公司管理系統(tǒng).doc
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公司管理系統(tǒng),頁數(shù):16字?jǐn)?shù):2190第一章**公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃第一節(jié) 項(xiàng)目開發(fā)背景隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國汽車市場的不斷擴(kuò)大,某汽配公司也隨著發(fā)展的浪潮不斷擴(kuò)大規(guī)模,隨之,訂單成倍增加,各項(xiàng)業(yè)務(wù)更加細(xì)化,各部門工作量增加,以往的人工處理方式就顯得力不從心,勞動強(qiáng)度大而且容易出錯(cuò)。第二節(jié) 項(xiàng)目開發(fā)目的本課程設(shè)計(jì)的具...
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公司管理系統(tǒng)
頁數(shù):16 字?jǐn)?shù):2190
第一章 **公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃
第一節(jié) 項(xiàng)目開發(fā)背景
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國汽車市場的不斷擴(kuò)大,某汽配公司也隨著發(fā)展的浪潮不斷擴(kuò)大規(guī)模,隨之,訂單成倍增加,各項(xiàng)業(yè)務(wù)更加細(xì)化,各部門工作量增加,以往的人工處理方式就顯得力不從心,勞動強(qiáng)度大而且容易出錯(cuò)。
第二節(jié) 項(xiàng)目開發(fā)目的
本課程設(shè)計(jì)的具體任務(wù)就是設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)來代替人工處理,從而減輕企業(yè)各部門工作人員的勞動強(qiáng)度,提高工作質(zhì)量和效率,提高信息資源的利用率和企業(yè)管理水平。
第三節(jié) 可行性分析
現(xiàn)在企業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理方式為手工處理,重復(fù)勞動多,勞動強(qiáng)度大,而且容易出錯(cuò),新系統(tǒng)的使用將有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:
1. 從技術(shù)上考察
A. 處理速度快,準(zhǔn)確;
B. 通過權(quán)限的設(shè)置,數(shù)據(jù)的安全性好;
C. 方便查詢;
D. 控制精度或生產(chǎn)能力的提高
2. 從經(jīng)濟(jì)上考察
A. 系統(tǒng)建設(shè)不需要很大的投入;
B. 可縮減人員編制,減少人力費(fèi)用;
C. 人員利用率的改進(jìn);
3. 從各種社會因素來考察
A. 可降低工作人員工作強(qiáng)度,提高效率,會得到企業(yè)上下員工的一致同意的;
B. 可引進(jìn)先進(jìn)的管理系統(tǒng)開發(fā)方案,從而達(dá)到充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源
綜上所述,本系統(tǒng)的開發(fā)立項(xiàng)是可行的。
頁數(shù):16 字?jǐn)?shù):2190
第一章 **公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃
第一節(jié) 項(xiàng)目開發(fā)背景
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國汽車市場的不斷擴(kuò)大,某汽配公司也隨著發(fā)展的浪潮不斷擴(kuò)大規(guī)模,隨之,訂單成倍增加,各項(xiàng)業(yè)務(wù)更加細(xì)化,各部門工作量增加,以往的人工處理方式就顯得力不從心,勞動強(qiáng)度大而且容易出錯(cuò)。
第二節(jié) 項(xiàng)目開發(fā)目的
本課程設(shè)計(jì)的具體任務(wù)就是設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)來代替人工處理,從而減輕企業(yè)各部門工作人員的勞動強(qiáng)度,提高工作質(zhì)量和效率,提高信息資源的利用率和企業(yè)管理水平。
第三節(jié) 可行性分析
現(xiàn)在企業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理方式為手工處理,重復(fù)勞動多,勞動強(qiáng)度大,而且容易出錯(cuò),新系統(tǒng)的使用將有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:
1. 從技術(shù)上考察
A. 處理速度快,準(zhǔn)確;
B. 通過權(quán)限的設(shè)置,數(shù)據(jù)的安全性好;
C. 方便查詢;
D. 控制精度或生產(chǎn)能力的提高
2. 從經(jīng)濟(jì)上考察
A. 系統(tǒng)建設(shè)不需要很大的投入;
B. 可縮減人員編制,減少人力費(fèi)用;
C. 人員利用率的改進(jìn);
3. 從各種社會因素來考察
A. 可降低工作人員工作強(qiáng)度,提高效率,會得到企業(yè)上下員工的一致同意的;
B. 可引進(jìn)先進(jìn)的管理系統(tǒng)開發(fā)方案,從而達(dá)到充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源
綜上所述,本系統(tǒng)的開發(fā)立項(xiàng)是可行的。
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