營(yíng)銷創(chuàng)新——21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的主旋律.doc
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營(yíng)銷創(chuàng)新——21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的主旋律,頁(yè)數(shù):6字?jǐn)?shù):618320世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷,應(yīng)該說走的是一條以模仿為主的道路。改革開放的20年來,西方企業(yè)營(yíng)銷理論與方法從引進(jìn)傳播到推廣應(yīng)用,多數(shù)企業(yè)基基本上是“照葫蘆畫瓢”。進(jìn)入21世紀(jì)后,我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷是仍然走以模仿為主的道路還是走以創(chuàng)...
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營(yíng)銷創(chuàng)新——21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的主旋律
頁(yè)數(shù):6 字?jǐn)?shù):6183
營(yíng)銷創(chuàng)新——21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的主旋律
20世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷,應(yīng)該說走的是一條以模仿為主的道路。改革開放的20年來,西方企業(yè)營(yíng)銷理論與方法從引進(jìn)傳播到推廣應(yīng)用,多數(shù)企業(yè)基基本上是“照葫蘆畫瓢”。進(jìn)入21世紀(jì)后,我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷是仍然走以模仿為主的道路還是走以創(chuàng)新為主的道路呢對(duì)此我國(guó)理論界和企業(yè)界都有不同的看法。筆者認(rèn)為:營(yíng)銷創(chuàng)新,應(yīng)該成為21世紀(jì)我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的主旋律。
營(yíng)銷創(chuàng)新是21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然選擇
我國(guó)企業(yè)在21世紀(jì)之所以要以營(yíng)銷創(chuàng)新為主旋律,主要是基于以下考慮:
1.買方市場(chǎng)的形成
1996年是我國(guó)買方市場(chǎng)形成的關(guān)鍵年,由于經(jīng)濟(jì)“軟著陸”的成功,我國(guó)市場(chǎng)開始出現(xiàn) 全面過剩現(xiàn)象。據(jù)國(guó)內(nèi)貿(mào)易局提供的資料表明,1999年上半年,在605種主要商品中,供大于求的品種占72.2%,其佘的品種也基本利于供求平衡狀況。不僅生活資料、生產(chǎn)資料過剩,甚至連長(zhǎng)期困擾我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”行業(yè)如電力、煤炭、交通等出現(xiàn)供過于求的狀況?!拌F老大”已沒有了“老大”派頭,“電老虎”也失支了昔日的威風(fēng),中國(guó)市場(chǎng)已由過去 的賣方市場(chǎng)進(jìn)入到買方市場(chǎng)。在賣方市場(chǎng)條件下,總供給小于總需求,企業(yè)只要仿效別人的 生產(chǎn)和營(yíng)銷做法就能獲利。而在買方市場(chǎng)條件下,由于總供給大于總需求,因而企業(yè)只是仿 效別人的生產(chǎn)和營(yíng)銷則難以成功,只有走創(chuàng)新之路,形成自己的營(yíng)銷特色,才能真正得以生 存與發(fā)展。21世紀(jì)的我國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的買方市場(chǎng),堅(jiān)持營(yíng)銷創(chuàng)新,是企業(yè)立足于買方市場(chǎng)之寶。
2.加入WTO
經(jīng)過十幾年的馬拉松談判,我國(guó)加入WTO
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營(yíng)銷創(chuàng)新——21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的主旋律
20世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷,應(yīng)該說走的是一條以模仿為主的道路。改革開放的20年來,西方企業(yè)營(yíng)銷理論與方法從引進(jìn)傳播到推廣應(yīng)用,多數(shù)企業(yè)基基本上是“照葫蘆畫瓢”。進(jìn)入21世紀(jì)后,我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷是仍然走以模仿為主的道路還是走以創(chuàng)新為主的道路呢對(duì)此我國(guó)理論界和企業(yè)界都有不同的看法。筆者認(rèn)為:營(yíng)銷創(chuàng)新,應(yīng)該成為21世紀(jì)我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的主旋律。
營(yíng)銷創(chuàng)新是21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然選擇
我國(guó)企業(yè)在21世紀(jì)之所以要以營(yíng)銷創(chuàng)新為主旋律,主要是基于以下考慮:
1.買方市場(chǎng)的形成
1996年是我國(guó)買方市場(chǎng)形成的關(guān)鍵年,由于經(jīng)濟(jì)“軟著陸”的成功,我國(guó)市場(chǎng)開始出現(xiàn) 全面過剩現(xiàn)象。據(jù)國(guó)內(nèi)貿(mào)易局提供的資料表明,1999年上半年,在605種主要商品中,供大于求的品種占72.2%,其佘的品種也基本利于供求平衡狀況。不僅生活資料、生產(chǎn)資料過剩,甚至連長(zhǎng)期困擾我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”行業(yè)如電力、煤炭、交通等出現(xiàn)供過于求的狀況?!拌F老大”已沒有了“老大”派頭,“電老虎”也失支了昔日的威風(fēng),中國(guó)市場(chǎng)已由過去 的賣方市場(chǎng)進(jìn)入到買方市場(chǎng)。在賣方市場(chǎng)條件下,總供給小于總需求,企業(yè)只要仿效別人的 生產(chǎn)和營(yíng)銷做法就能獲利。而在買方市場(chǎng)條件下,由于總供給大于總需求,因而企業(yè)只是仿 效別人的生產(chǎn)和營(yíng)銷則難以成功,只有走創(chuàng)新之路,形成自己的營(yíng)銷特色,才能真正得以生 存與發(fā)展。21世紀(jì)的我國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的買方市場(chǎng),堅(jiān)持營(yíng)銷創(chuàng)新,是企業(yè)立足于買方市場(chǎng)之寶。
2.加入WTO
經(jīng)過十幾年的馬拉松談判,我國(guó)加入WTO
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