大型企業(yè)在ERP的實施上很活躍，中小企業(yè)也應該考慮是否上ERP的問題，本文首先介紹了中小企業(yè)實施ERP的條件、障礙以及相關(guān)的對策。 本文分析了在電子商務環(huán)境下企業(yè)資源計劃(ERP)需求的新特點，并結(jié)合ERP發(fā)展和實際應用中存在的問題，論述了ERP與電子商務集成化的發(fā)展方向，提出了企業(yè)關(guān)系管理(ERM)的基本框架和建立商業(yè)網(wǎng)絡(luò)(BN)的必要性。同時，本文還論述了ERP系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)化、模塊化和智能化的發(fā)展方向和最新進展。
很少有人把企業(yè)資源計劃（ERP）與快速的變革聯(lián)系到一起。ERP系統(tǒng)早在上個世紀70年代中期就已經(jīng)出現(xiàn)，并首次在計算機主機上得到應用。現(xiàn)在，在這個既龐大又復雜的系統(tǒng)上進行大筆投資的各個企業(yè)肯定擁有以前ERP系統(tǒng)的設(shè)備，依靠這些設(shè)備企業(yè)完全能夠建造一個新的ERP系統(tǒng)，并在公司內(nèi)部使用它。但是這樣做仍然需要冒很大的風險，所以ERP的投資者和用戶們決定用漸進的方法來改進技術(shù)、進行開發(fā)工作，以避免不必要的損失。
盡管如此，ERP系統(tǒng)還是在發(fā)生變化。比如，在80年代初，人們開始談論使ERP軟件適應客戶服務器技術(shù)的有關(guān)事宜，但是直到90年代晚期被裝載運行的客戶服務版本才超過主機版本。
今天，ERP還在進化當中——時時刻刻適應著技術(shù)的發(fā)展和市場的需求。在ERP系統(tǒng)連續(xù)的進化過程中有四個主要的趨勢：第一，綜合性和機動性的提高。第二，擴大電子商務的應用。第三，擴展新的用戶群。第四，與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)接軌。接下來我們詳細的分析一下每種趨勢，這會幫助你更好的了解ERP的發(fā)展。