門(mén)店作業(yè)規(guī)定.doc
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門(mén)店作業(yè)規(guī)定,頁(yè)數(shù):31字?jǐn)?shù):13255一、促銷(xiāo)員管理規(guī)定 促銷(xiāo)員做為我們賣(mài)場(chǎng)的一份了,在我們?nèi)粘5匿N(xiāo)售中起到很大的作用。本公司視促銷(xiāo)為員工進(jìn)行管理,保銷(xiāo)員需接受本公司賣(mài)場(chǎng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理,必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律,并有義務(wù)接受本公司的安排。為了更好更完善的規(guī)范促銷(xiāo)員的日常管理,特制定如下管理制度: 1、...


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門(mén)店作業(yè)規(guī)定
頁(yè)數(shù):31 字?jǐn)?shù):13255
一、促銷(xiāo)員管理規(guī)定
促銷(xiāo)員做為我們賣(mài)場(chǎng)的一份了,在我們?nèi)粘5匿N(xiāo)售中起到很大的作用。本公司視促銷(xiāo)為員工進(jìn)行管理,保銷(xiāo)員需接受本公司賣(mài)場(chǎng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理,必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律,并有義務(wù)接受本公司的安排。為了更好更完善的規(guī)范促銷(xiāo)員的日常管理,特制定如下管理制度:
1、入場(chǎng)規(guī)定
(1)本公司原則上不支持廠方促銷(xiāo)進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售;
?。?)本公司嚴(yán)格控制廠方促銷(xiāo)員的數(shù)量,并控制品類(lèi)人數(shù)比例與分布結(jié)構(gòu),避免某個(gè)單品的過(guò)于集中。紙品區(qū)可配備1---3名促銷(xiāo)員;洗發(fā)水(包括沐浴露、洗面奶)、食品沖調(diào)類(lèi)、食品散裝區(qū)每品牌可配備1---2名促銷(xiāo)員。如有特殊情況,需經(jīng)總部營(yíng)運(yùn)部審核確認(rèn)后方可增加;
?。?)廠方須加強(qiáng)對(duì)其促銷(xiāo)員的培訓(xùn)、管理,如發(fā)現(xiàn)其不適合在本公司工作,將令其退場(chǎng);
(4)廠方不得聘請(qǐng)與本公司員工有親友關(guān)系或曾在本公司工作但有不良記錄的人擔(dān)任促銷(xiāo)員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)。本公司將勸其退場(chǎng),扣除其所有押金,并追究廠方相關(guān)責(zé)任;
?。?)新品進(jìn)場(chǎng)可配備不超過(guò)30天的促銷(xiāo)員;
?。?)促銷(xiāo)員每月每人收取100元的日常管理費(fèi);
?。?)促銷(xiāo)員須與本公司相關(guān)部門(mén)簽訂相關(guān)協(xié)議,并辦理相關(guān)手續(xù)后方可入場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)。未辦理手續(xù)而擅自進(jìn)場(chǎng)者,將對(duì)廠方處以100元/天的罰款;
?。?)簽訂的促銷(xiāo)員合同內(nèi)容應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)賣(mài)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)和人員,不得造成管理上的脫節(jié)。
2、入場(chǎng)程序
?。?)供應(yīng)商與主管、區(qū)長(zhǎng)簽訂促銷(xiāo)協(xié)議,而后報(bào)店長(zhǎng)及營(yíng)運(yùn)代表審批;
(2)供應(yīng)商提供促銷(xiāo)員的相關(guān)資料給部門(mén)主管;
(3)區(qū)長(zhǎng)、部門(mén)主管對(duì)促銷(xiāo)員進(jìn)行在試、審核,合同后由部門(mén)主管填寫(xiě)《促銷(xiāo)人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)單》;
頁(yè)數(shù):31 字?jǐn)?shù):13255
一、促銷(xiāo)員管理規(guī)定
促銷(xiāo)員做為我們賣(mài)場(chǎng)的一份了,在我們?nèi)粘5匿N(xiāo)售中起到很大的作用。本公司視促銷(xiāo)為員工進(jìn)行管理,保銷(xiāo)員需接受本公司賣(mài)場(chǎng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理,必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律,并有義務(wù)接受本公司的安排。為了更好更完善的規(guī)范促銷(xiāo)員的日常管理,特制定如下管理制度:
1、入場(chǎng)規(guī)定
(1)本公司原則上不支持廠方促銷(xiāo)進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售;
?。?)本公司嚴(yán)格控制廠方促銷(xiāo)員的數(shù)量,并控制品類(lèi)人數(shù)比例與分布結(jié)構(gòu),避免某個(gè)單品的過(guò)于集中。紙品區(qū)可配備1---3名促銷(xiāo)員;洗發(fā)水(包括沐浴露、洗面奶)、食品沖調(diào)類(lèi)、食品散裝區(qū)每品牌可配備1---2名促銷(xiāo)員。如有特殊情況,需經(jīng)總部營(yíng)運(yùn)部審核確認(rèn)后方可增加;
?。?)廠方須加強(qiáng)對(duì)其促銷(xiāo)員的培訓(xùn)、管理,如發(fā)現(xiàn)其不適合在本公司工作,將令其退場(chǎng);
(4)廠方不得聘請(qǐng)與本公司員工有親友關(guān)系或曾在本公司工作但有不良記錄的人擔(dān)任促銷(xiāo)員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)。本公司將勸其退場(chǎng),扣除其所有押金,并追究廠方相關(guān)責(zé)任;
?。?)新品進(jìn)場(chǎng)可配備不超過(guò)30天的促銷(xiāo)員;
?。?)促銷(xiāo)員每月每人收取100元的日常管理費(fèi);
?。?)促銷(xiāo)員須與本公司相關(guān)部門(mén)簽訂相關(guān)協(xié)議,并辦理相關(guān)手續(xù)后方可入場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)。未辦理手續(xù)而擅自進(jìn)場(chǎng)者,將對(duì)廠方處以100元/天的罰款;
?。?)簽訂的促銷(xiāo)員合同內(nèi)容應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)賣(mài)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)和人員,不得造成管理上的脫節(jié)。
2、入場(chǎng)程序
?。?)供應(yīng)商與主管、區(qū)長(zhǎng)簽訂促銷(xiāo)協(xié)議,而后報(bào)店長(zhǎng)及營(yíng)運(yùn)代表審批;
(2)供應(yīng)商提供促銷(xiāo)員的相關(guān)資料給部門(mén)主管;
(3)區(qū)長(zhǎng)、部門(mén)主管對(duì)促銷(xiāo)員進(jìn)行在試、審核,合同后由部門(mén)主管填寫(xiě)《促銷(xiāo)人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)單》;