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門店作業(yè)規(guī)定.doc

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門店作業(yè)規(guī)定,頁數(shù):31字?jǐn)?shù):13255一、促銷員管理規(guī)定  促銷員做為我們賣場的一份了,在我們?nèi)粘5匿N售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進(jìn)行管理,保銷員需接受本公司賣場管理人員的現(xiàn)場管理,必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律,并有義務(wù)接受本公司的安排。為了更好更完善的規(guī)范促銷員的日常管理,特制定如下管理制度:  1、...
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分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營管理

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門店作業(yè)規(guī)定


頁數(shù):31 字?jǐn)?shù):13255


一、促銷員管理規(guī)定
  促銷員做為我們賣場的一份了,在我們?nèi)粘5匿N售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進(jìn)行管理,保銷員需接受本公司賣場管理人員的現(xiàn)場管理,必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律,并有義務(wù)接受本公司的安排。為了更好更完善的規(guī)范促銷員的日常管理,特制定如下管理制度:
  1、入場規(guī)定
?。?)本公司原則上不支持廠方促銷進(jìn)場銷售;
?。?)本公司嚴(yán)格控制廠方促銷員的數(shù)量,并控制品類人數(shù)比例與分布結(jié)構(gòu),避免某個(gè)單品的過于集中。紙品區(qū)可配備1---3名促銷員;洗發(fā)水(包括沐浴露、洗面奶)、食品沖調(diào)類、食品散裝區(qū)每品牌可配備1---2名促銷員。如有特殊情況,需經(jīng)總部營運(yùn)部審核確認(rèn)后方可增加;
?。?)廠方須加強(qiáng)對(duì)其促銷員的培訓(xùn)、管理,如發(fā)現(xiàn)其不適合在本公司工作,將令其退場;
?。?)廠方不得聘請(qǐng)與本公司員工有親友關(guān)系或曾在本公司工作但有不良記錄的人擔(dān)任促銷員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)。本公司將勸其退場,扣除其所有押金,并追究廠方相關(guān)責(zé)任;
 (5)新品進(jìn)場可配備不超過30天的促銷員;
 (6)促銷員每月每人收取100元的日常管理費(fèi);
?。?)促銷員須與本公司相關(guān)部門簽訂相關(guān)協(xié)議,并辦理相關(guān)手續(xù)后方可入場進(jìn)行促銷。未辦理手續(xù)而擅自進(jìn)場者,將對(duì)廠方處以100元/天的罰款;
?。?)簽訂的促銷員合同內(nèi)容應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)賣場相關(guān)部門和人員,不得造成管理上的脫節(jié)。
  2、入場程序
?。?)供應(yīng)商與主管、區(qū)長簽訂促銷協(xié)議,而后報(bào)店長及營運(yùn)代表審批;
?。?)供應(yīng)商提供促銷員的相關(guān)資料給部門主管;
?。?)區(qū)長、部門主管對(duì)促銷員進(jìn)行在試、審核,合同后由部門主管填寫《促銷人員進(jìn)進(jìn)場單》;