企業(yè)人力資源管理人員操作手冊


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企業(yè)人力資源管理人員操作手冊
目 錄

第一章 手冊的目的 3
第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4
第三章 招聘工作 6
第四章 新員工入司工作流程 11
第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14
第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 16
第七章 員工離職 19
第八章 勞動合同 21
第九章 薪資制度 24
第十章 考勤管理 26
第十一章 員工福利 30
第十二章 績效管理 32
第十三章 獎勵制度 34
第十四章 違紀(jì)處分 35
第十五章 培訓(xùn)與發(fā)展 38
第十六章 職業(yè)生涯發(fā)展 41
第十七章 人事檔案管理 44

手冊的目的

公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)：
構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。
保持公司內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。
保證各項人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。

為達(dá)到上述目標(biāo)，公司人力資源部編制本手冊，以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)人力資源方面的政策和程序。
公司人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實施有關(guān)人力資源政策和程序的部門。
本手冊將根據(jù)實踐的發(fā)展不斷充實和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工和各分支機(jī)構(gòu)提出修改意見。

人力資源部的工作職責(zé)

核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。
工作職責(zé)：
制度建設(shè)與管理
制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；
制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。
核定公司年度人員需求計劃、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計劃；
定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)；
指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
機(jī)構(gòu)管理
配合相關(guān)部門，做好分支機(jī)構(gòu)選點調(diào)研、人才儲備、籌備設(shè)立等方面工作；
公司系統(tǒng)各級機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理；
制訂公司機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)；
公司及分支機(jī)構(gòu)高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；
監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事部工作。