人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告.doc
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人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告,頁數(shù):8字?jǐn)?shù):6248提要:根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃安排,大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期為實(shí)習(xí)期,因各方原因我于二00五年二月十九日來到深圳市金雅豪金屬制品有限公司實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成...
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人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告
頁數(shù):8 字?jǐn)?shù):6248
人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告
提要:根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃安排,大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期為實(shí)習(xí)期,因各方原因我于二00五年二月十九日來到深圳市金雅豪金屬制品有限公司實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),并于四月二十日簽訂了勞動(dòng)合同就此落實(shí)了工作崗位。此次實(shí)習(xí),主要崗位是人力資源管理,工作包括人才招聘、薪資管理、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)。在實(shí)習(xí)過程中,我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏,剛開始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。特別是績(jī)效這一塊,本來就對(duì)其知之甚少。后來通過上網(wǎng)查閱資料,買了一些相關(guān)書籍閱讀后并結(jié)合實(shí)踐才慢慢適應(yīng)過來。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。
通過短暫的實(shí)習(xí),使我對(duì)人力資源管理有了感性的認(rèn)識(shí)。人力資源管理的核心工作是績(jī)效管理???jī)效管理中非常重要的工作就是績(jī)效考核,它是績(jī)效管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。但從實(shí)際運(yùn)作看,由于多方面因素的影響,很容易導(dǎo)致考核過程中出現(xiàn)問題,使考核結(jié)果出現(xiàn)誤差,因此未能達(dá)到提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,提升員工績(jī)效,進(jìn)行激勵(lì)與淘汰,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制的目的。依個(gè)人觀點(diǎn),要避免誤差和問題的產(chǎn)生,使績(jī)效考核真正落到實(shí)處,起到應(yīng)有的作用,應(yīng)該多方面去理解、改善績(jī)效考核。
頁數(shù):8 字?jǐn)?shù):6248
人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告
提要:根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃安排,大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期為實(shí)習(xí)期,因各方原因我于二00五年二月十九日來到深圳市金雅豪金屬制品有限公司實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),并于四月二十日簽訂了勞動(dòng)合同就此落實(shí)了工作崗位。此次實(shí)習(xí),主要崗位是人力資源管理,工作包括人才招聘、薪資管理、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)。在實(shí)習(xí)過程中,我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏,剛開始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。特別是績(jī)效這一塊,本來就對(duì)其知之甚少。后來通過上網(wǎng)查閱資料,買了一些相關(guān)書籍閱讀后并結(jié)合實(shí)踐才慢慢適應(yīng)過來。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。
通過短暫的實(shí)習(xí),使我對(duì)人力資源管理有了感性的認(rèn)識(shí)。人力資源管理的核心工作是績(jī)效管理???jī)效管理中非常重要的工作就是績(jī)效考核,它是績(jī)效管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。但從實(shí)際運(yùn)作看,由于多方面因素的影響,很容易導(dǎo)致考核過程中出現(xiàn)問題,使考核結(jié)果出現(xiàn)誤差,因此未能達(dá)到提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,提升員工績(jī)效,進(jìn)行激勵(lì)與淘汰,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制的目的。依個(gè)人觀點(diǎn),要避免誤差和問題的產(chǎn)生,使績(jī)效考核真正落到實(shí)處,起到應(yīng)有的作用,應(yīng)該多方面去理解、改善績(jī)效考核。
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