我國商業(yè)銀行市場營銷策略分析.doc
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我國商業(yè)銀行市場營銷策略分析,頁數(shù):11字數(shù):9495試論我國商業(yè)銀行市場營銷策略伴隨著我國加入wto和金融體制改革的深化,我國商業(yè)銀行逐步走向市場,取得了與其他公司、企業(yè)同等的競爭機會和主體資格。然而,以目前我國商業(yè)銀行所面臨的外部環(huán)境及其自身的內在需求,只有轉變現(xiàn)有的營銷策略,從生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認識到市場營...


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我國商業(yè)銀行市場營銷策略分析
頁數(shù):11 字數(shù):9495
試論我國商業(yè)銀行市場營銷策略
伴隨著我國加入WTO和金融體制改革的深化,我國商業(yè)銀行逐步走向市場,取得了與其他公司、企業(yè)同等的競爭機會和主體資格。然而,以目前我國商業(yè)銀行所面臨的外部環(huán)境及其自身的內在需求,只有轉變現(xiàn)有的營銷策略,從生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認識到市場營銷的重要性,分析商業(yè)銀行的營銷環(huán)境,綜合運用多種營銷組合策略,依賴有效的營銷控制手段,將新穎、獨特、適銷對路的金融服務品種推向市場,才能使我國商業(yè)銀行在競爭中取得優(yōu)勢。
一、商業(yè)銀行市場營銷概述
(一)商業(yè)銀行市場營銷的涵義
商業(yè)銀行市場營銷就是商業(yè)銀行以客戶需求為導向,通過運用整體營銷手段把可贏利的商業(yè)銀行服務引導到經(jīng)過選擇的客戶中去的一種經(jīng)營管理。而銀行市場營銷策略是以客戶為對象,以贏利為目的,通過產(chǎn)品、服務、價格、分銷渠道、促銷、關系營銷等現(xiàn)代化營銷策略的綜合運用,把金融產(chǎn)品轉移到客戶手中的管理活動。其顯著特征表現(xiàn)在銀行經(jīng)營活動是以客戶需求為導向,奉行“客戶至上”、“以銷定產(chǎn)”,即依據(jù)客戶的需求對整個經(jīng)濟活動進行創(chuàng)意、設計和構想。強調銀行營銷絕非某一部分、某一手段、某一方法的運用,而是由一系列相互聯(lián)系的因素共同組成的系統(tǒng)工程,是一個整體的協(xié)調運動。從一定程度上講,銀行引入市場營銷觀念,是其經(jīng)營思想的一次根本性變革。
(二)商業(yè)銀行市場營銷的發(fā)展歷程
商業(yè)銀行市場營銷一詞最早于1958年由美國提出,并逐步被引入銀行經(jīng)營管理。在近百年的實踐過程中,西方商業(yè)銀行營銷觀念因銀行主客觀條件的變化,特別是隨著銀行市場的變化而不斷發(fā)展和完善,并成為指導銀行經(jīng)營活動的主導思想,決定著銀行經(jīng)營的成敗。以美國為代表的西方商業(yè)銀行的營銷大體經(jīng)歷了以下幾個階段:
第一階段:廣告與銷售促進階段。20世紀50年代,面對日益激烈的市場競爭局面的美國商業(yè)銀行,開始借鑒工商企業(yè)的做法,逐步開展廣告和公共關系之類的策略性營銷活動,例如設計招貼廣告和宣傳手冊、向顧客贈送小禮品等。
第二階段:友好服務階段。20世紀60年代,為了抵消競爭者對廣告和促銷方式進行模仿的影響,商業(yè)銀行開始注意改變銀行神殿式的建筑外觀、柜臺欄桿、冷漠態(tài)度等,以吸引和維系客戶。
第三階段:金融創(chuàng)新階段。20世紀70年代,銀行界意識到,要吸引更多顧客,必須提供滿足顧客需求的產(chǎn)品,于是紛紛推出信用卡、貨幣互換、利息互換等新的業(yè)
頁數(shù):11 字數(shù):9495
試論我國商業(yè)銀行市場營銷策略
伴隨著我國加入WTO和金融體制改革的深化,我國商業(yè)銀行逐步走向市場,取得了與其他公司、企業(yè)同等的競爭機會和主體資格。然而,以目前我國商業(yè)銀行所面臨的外部環(huán)境及其自身的內在需求,只有轉變現(xiàn)有的營銷策略,從生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認識到市場營銷的重要性,分析商業(yè)銀行的營銷環(huán)境,綜合運用多種營銷組合策略,依賴有效的營銷控制手段,將新穎、獨特、適銷對路的金融服務品種推向市場,才能使我國商業(yè)銀行在競爭中取得優(yōu)勢。
一、商業(yè)銀行市場營銷概述
(一)商業(yè)銀行市場營銷的涵義
商業(yè)銀行市場營銷就是商業(yè)銀行以客戶需求為導向,通過運用整體營銷手段把可贏利的商業(yè)銀行服務引導到經(jīng)過選擇的客戶中去的一種經(jīng)營管理。而銀行市場營銷策略是以客戶為對象,以贏利為目的,通過產(chǎn)品、服務、價格、分銷渠道、促銷、關系營銷等現(xiàn)代化營銷策略的綜合運用,把金融產(chǎn)品轉移到客戶手中的管理活動。其顯著特征表現(xiàn)在銀行經(jīng)營活動是以客戶需求為導向,奉行“客戶至上”、“以銷定產(chǎn)”,即依據(jù)客戶的需求對整個經(jīng)濟活動進行創(chuàng)意、設計和構想。強調銀行營銷絕非某一部分、某一手段、某一方法的運用,而是由一系列相互聯(lián)系的因素共同組成的系統(tǒng)工程,是一個整體的協(xié)調運動。從一定程度上講,銀行引入市場營銷觀念,是其經(jīng)營思想的一次根本性變革。
(二)商業(yè)銀行市場營銷的發(fā)展歷程
商業(yè)銀行市場營銷一詞最早于1958年由美國提出,并逐步被引入銀行經(jīng)營管理。在近百年的實踐過程中,西方商業(yè)銀行營銷觀念因銀行主客觀條件的變化,特別是隨著銀行市場的變化而不斷發(fā)展和完善,并成為指導銀行經(jīng)營活動的主導思想,決定著銀行經(jīng)營的成敗。以美國為代表的西方商業(yè)銀行的營銷大體經(jīng)歷了以下幾個階段:
第一階段:廣告與銷售促進階段。20世紀50年代,面對日益激烈的市場競爭局面的美國商業(yè)銀行,開始借鑒工商企業(yè)的做法,逐步開展廣告和公共關系之類的策略性營銷活動,例如設計招貼廣告和宣傳手冊、向顧客贈送小禮品等。
第二階段:友好服務階段。20世紀60年代,為了抵消競爭者對廣告和促銷方式進行模仿的影響,商業(yè)銀行開始注意改變銀行神殿式的建筑外觀、柜臺欄桿、冷漠態(tài)度等,以吸引和維系客戶。
第三階段:金融創(chuàng)新階段。20世紀70年代,銀行界意識到,要吸引更多顧客,必須提供滿足顧客需求的產(chǎn)品,于是紛紛推出信用卡、貨幣互換、利息互換等新的業(yè)
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