經(jīng)營型物業(yè)管理模式探索


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經(jīng)營型物業(yè)管理模式探索

　　物業(yè)管理在我國的歷史不長，由于各方面的原因，物業(yè)管理的發(fā)展不盡如人意。本文介紹了經(jīng)濟(jì)性物業(yè)管理模式的含義、市場需求及利弊分析等，希望能對物業(yè)管理業(yè)內(nèi)人士起到一定的幫助。　　 　　一、經(jīng)營型物業(yè)管理模式的含義　　 　　我們對經(jīng)營型物業(yè)管理模式的含義確定為兩個(gè)方面：一是將物業(yè)管理與物業(yè)經(jīng)營融為一體，在做好物業(yè)管理工作的同時(shí)，為開發(fā)商、業(yè)主、客戶策劃并實(shí)施物業(yè)經(jīng)營方案，發(fā)揮每一平方米物業(yè)的增效潛力；二是將物業(yè)管理從一般維護(hù)、運(yùn)行階段提升到對管轄物業(yè)全過程的營銷、服務(wù)和管理層面，亦即將服務(wù)眼光由物業(yè)管理委托期內(nèi)這個(gè)局部放大到物業(yè)長壽命商品的整體去統(tǒng)一考慮、安排，從而為業(yè)主、客戶提供更全面的服務(wù)。上述經(jīng)營型管理模式含義的描述核心為：將營銷的概念深