屈臣氏自有品牌提升對策研究.rar
屈臣氏自有品牌提升對策研究,1.3萬字21頁包括任務(wù)書，開題報告，論文，文獻(xiàn)綜述，課題申報表，學(xué)生自檢表，封面等完整資料！摘要 自有品牌（private brand）又稱為商店品牌（與制造商品牌相對應(yīng)），是指零售企業(yè)通過收集、整理和分析消費(fèi)者對某類商品需求特性的信息，提出新產(chǎn)品功能、價格和造型等方面的實(shí)施設(shè)計要求，進(jìn)而選...
該文檔為壓縮文件,包含的文件列表如下:
內(nèi)容介紹
原文檔由會員 ludi123 發(fā)布
屈臣氏自有品牌提升對策研究
1.3萬字 21頁
包括任務(wù)書，開題報告，論文，文獻(xiàn)綜述，課題申報表，學(xué)生自檢表，封面等完整資料！
摘 要
自有品牌（Private Brand）又稱為商店品牌（與制造商品牌相對應(yīng)），是指零售企業(yè)通過收集、整理和分析消費(fèi)者對某類商品需求特性的信息，提出新產(chǎn)品功能、價格和造型等方面的實(shí)施設(shè)計要求，進(jìn)而選擇合適的制造企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)。自有品牌策略成為零售行業(yè)新興的經(jīng)營策略，有著巨大的發(fā)展空間。實(shí)施自有品牌策略給零售商和制造商帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也給消費(fèi)觀念日益理性的消費(fèi)者帶來了利益和實(shí)惠。
本論文的研究目的是以“屈臣氏個人護(hù)理店”為切入點(diǎn)，深入研究當(dāng)前國內(nèi)零售商自有品牌的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題，并提出可行性的自有品牌發(fā)展模式和創(chuàng)新策略。
本文擬從五個部分探討屈臣氏個人護(hù)理店自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀及提升策略。第一部分主要通過調(diào)查研究分析當(dāng)前屈臣氏個人護(hù)理店自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀；第二部分是針對消費(fèi)者進(jìn)行的調(diào)研問卷的描述；第三部分是基于現(xiàn)狀和調(diào)研的問題歸結(jié)；第四部分是基于當(dāng)前存在的問題提出可行的提升對策；最后是屈臣氏自有品牌發(fā)展趨勢展望。
關(guān)鍵詞 屈臣氏/自有品牌/品牌訴求
STUDY ON PROMOTE STRATEGY OF WATSONS PERSONAL NURSING SHOP PRIVATE BRAND
ABSTRACT
Private Brand, which is also called store brand (On the contrary of manufacturer brand), refers to the retail enterprise through collecting, clearing up and analysis the consumer’s information of demand characteristics to a certain commodity, and put forward the implementary design requirements of the new product on its function, price, mould and etc., and then find the appropriate manufacturing enterprise to produce it. The Private Brand strategy becomes the new rising business strategy of Retail Industry, and it has broad space on development. Implementing the Private Brand strategy brings the opportunities and challenges to the retail enterprise and manufacturers, and at the same time it also brings benefit and profit to the more and more rational consumers.
This thesis aims to use the Watsons Personal Nursing Shop as the point cut, thoroughly study our country’s present development situation and its problem on retail enterprise Private Brand, and raise the feasible Private Brand development patterns and creative strategy.
This thesis intends to study the Watsons Personal Nursing Shop Private Brand developing situation and the promoting strategy from 5 parts. The first part mainly through investigation to analyze the present Watsons Personal Nursing Shop Private Brand; the second part is the description of consumers’ questionnaires; the third part sums up the problems; the fourth part puts forward feasible promoting strategy; the last part is the developing tendency of Watson Private Brand.
KEY WORDS Watsons, Private Brand, Brand Appeal
Ⅱ
目 錄
摘要 Ⅰ
ABSTRACT Ⅱ
1 品牌與自有品牌概述 1
2 屈臣氏自有品牌的現(xiàn)狀及問題分析 2
2.1 屈臣氏簡介 2
2.2 屈臣氏自有品牌商品的銷售狀況 3
2.3 消費(fèi)者對屈臣氏自有品牌的感知 4
2.3.1 自有商品種類 4
2.3.2 質(zhì)量和價格滿意度 5
2.4 消費(fèi)者對屈臣氏自有品牌的訴求 6
2.4.1 消費(fèi)者自有品牌商品選購對比調(diào)查 6
2.4.2 消費(fèi)者的自有品牌商品的形象訴求 7
2.4.3 消費(fèi)者對自有品牌商品的關(guān)注預(yù)期 7
2.5 屈臣氏自有品牌發(fā)展中存在的問題 8
2.5.1 目前中國商業(yè)零售企業(yè)開發(fā)自有品牌戰(zhàn)略時缺乏市場定位 8
2.5.2 發(fā)展自有品牌意識差，商譽(yù)優(yōu)勢不顯著 8
2.5.3 自有品牌管理不到位，導(dǎo)致品牌管理近視 9
2.5.4 自有品牌宣傳力度不到位，消費(fèi)者品牌認(rèn)知度低 9
2.5.5 自有品牌管理部門人才培養(yǎng)計劃不合理，人才梯隊出現(xiàn)斷層 10
3 屈臣氏自有品牌的提升的對策研究 10
3.1 屈臣氏自有品牌創(chuàng)新開發(fā)模式建議 10
3.2 屈臣氏自有品牌經(jīng)營管理改善對策 12
3.2.1 加強(qiáng)自有品牌質(zhì)量監(jiān)督 12
3.2.2 提升自有品牌外在形象 12
3.2.3 增強(qiáng)自有品牌管理部門的管控能力 13
3.2.4 正確認(rèn)識自有品牌商品的宣傳和促銷 13
3.2.5 建立有別于一般品牌的自有品牌員工約束機(jī)制 14
3.2.6 其它可行性對策 14
結(jié)束語 16
致謝 17
參考文獻(xiàn) 18
附錄 20
參考文獻(xiàn)
[8]余建平.零售業(yè)自有品牌的創(chuàng)新與開發(fā)[J].上海商業(yè)，2009（2）.
[9]帕特力克•漢倫.品牌密碼[M].馮學(xué)東等譯.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2009
[10]R•愛德華•弗里曼.戰(zhàn)略管理--利益相關(guān)者方法[M].王彥華，梁豪譯.上海：上海譯文出版社，2006.
[11]史蒂芬•獲赤，舒米特•巴納基.自有品牌何時成功[M].北京：商務(wù)印書館，2000.
[12]王慧.本土零售商開發(fā)自有品牌的路徑研究[J].中國商貿(mào)，2008.
[13]薛可.品牌擴(kuò)張(延伸與創(chuàng)新)[M].北京：北京大學(xué)出版社，2004.
[14]李飛，王高等.中國零售管理創(chuàng)新[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2007.
[15]Philip Paker.自有品牌不是敵[J].哈佛商業(yè)評論，2006（3）.
[16]周軍.自有品牌：零售業(yè)者成熟的標(biāo)簽[J].經(jīng)濟(jì)論壇，2004（5）.
[17]程楨.品牌創(chuàng)新的動因及策略[M].管理百科，2004.
[18]夏春玉.PL商品與零售市場[J].市場營銷導(dǎo)刊，2007（2）.
[19]符國群.西方零售商品牌給制造商帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn)[M].南開管理評，2001（2）.
[20]王亞坤.我國零售業(yè)自有品牌競爭力問題研究[J].中國商貿(mào)，2009（5）14.
[21]楊佳，楊倩.消費(fèi)者自有品牌購買傾向的影響因素研究[J].經(jīng)濟(jì)論壇，2009（22）122—125.
[22]謝突雄.市場營銷品牌策略與創(chuàng)新——零售企業(yè)自有品牌營銷策略探討[J].現(xiàn)代商業(yè)，2009（8）.
[23]楊婧姝.屈臣氏自有品牌產(chǎn)品研究及思考[J].管理視野，2008（7）45—46.
[24]謝綏萍.自有品牌發(fā)展對營銷組合因素的影響及其實(shí)踐意義[J].經(jīng)營管理資質(zhì)文摘，2009（4）.
[25]葛翔曦.我國百貨企業(yè)自有品牌影響因素分析——基于消費(fèi)者購買意愿[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2009（2）.
[26]王慧.本土零售商開發(fā)自有品牌的路徑研究[J].中國商貿(mào)，2009（10）7—11.
[27]王健.大型零售企業(yè)經(jīng)營策略研究——自有品牌策略研究[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2009（10）.
[28]胡萍.感知風(fēng)險及自有品牌營銷策略研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009（18）.
[29]于曉云.零售商自有品牌創(chuàng)建必要性及條件分析[J].江蘇商論，2009（7）.
[30]陳奇琦，劉海波.零售商自有品牌淺析[J].遼寧行政學(xué)院學(xué)報，2009（9）.
[31]宗琮,零售企業(yè)發(fā)展自有品牌戰(zhàn)略芻議[D].貴州大學(xué),2008.
[32]馬曉瑄，我國零售企業(yè)自有品牌策略研究[D].對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)2006.
1.3萬字 21頁
包括任務(wù)書，開題報告，論文，文獻(xiàn)綜述，課題申報表，學(xué)生自檢表，封面等完整資料！
摘 要
自有品牌（Private Brand）又稱為商店品牌（與制造商品牌相對應(yīng)），是指零售企業(yè)通過收集、整理和分析消費(fèi)者對某類商品需求特性的信息，提出新產(chǎn)品功能、價格和造型等方面的實(shí)施設(shè)計要求，進(jìn)而選擇合適的制造企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)。自有品牌策略成為零售行業(yè)新興的經(jīng)營策略，有著巨大的發(fā)展空間。實(shí)施自有品牌策略給零售商和制造商帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也給消費(fèi)觀念日益理性的消費(fèi)者帶來了利益和實(shí)惠。
本論文的研究目的是以“屈臣氏個人護(hù)理店”為切入點(diǎn)，深入研究當(dāng)前國內(nèi)零售商自有品牌的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題，并提出可行性的自有品牌發(fā)展模式和創(chuàng)新策略。
本文擬從五個部分探討屈臣氏個人護(hù)理店自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀及提升策略。第一部分主要通過調(diào)查研究分析當(dāng)前屈臣氏個人護(hù)理店自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀；第二部分是針對消費(fèi)者進(jìn)行的調(diào)研問卷的描述；第三部分是基于現(xiàn)狀和調(diào)研的問題歸結(jié)；第四部分是基于當(dāng)前存在的問題提出可行的提升對策；最后是屈臣氏自有品牌發(fā)展趨勢展望。
關(guān)鍵詞 屈臣氏/自有品牌/品牌訴求
STUDY ON PROMOTE STRATEGY OF WATSONS PERSONAL NURSING SHOP PRIVATE BRAND
ABSTRACT
Private Brand, which is also called store brand (On the contrary of manufacturer brand), refers to the retail enterprise through collecting, clearing up and analysis the consumer’s information of demand characteristics to a certain commodity, and put forward the implementary design requirements of the new product on its function, price, mould and etc., and then find the appropriate manufacturing enterprise to produce it. The Private Brand strategy becomes the new rising business strategy of Retail Industry, and it has broad space on development. Implementing the Private Brand strategy brings the opportunities and challenges to the retail enterprise and manufacturers, and at the same time it also brings benefit and profit to the more and more rational consumers.
This thesis aims to use the Watsons Personal Nursing Shop as the point cut, thoroughly study our country’s present development situation and its problem on retail enterprise Private Brand, and raise the feasible Private Brand development patterns and creative strategy.
This thesis intends to study the Watsons Personal Nursing Shop Private Brand developing situation and the promoting strategy from 5 parts. The first part mainly through investigation to analyze the present Watsons Personal Nursing Shop Private Brand; the second part is the description of consumers’ questionnaires; the third part sums up the problems; the fourth part puts forward feasible promoting strategy; the last part is the developing tendency of Watson Private Brand.
KEY WORDS Watsons, Private Brand, Brand Appeal
Ⅱ
目 錄
摘要 Ⅰ
ABSTRACT Ⅱ
1 品牌與自有品牌概述 1
2 屈臣氏自有品牌的現(xiàn)狀及問題分析 2
2.1 屈臣氏簡介 2
2.2 屈臣氏自有品牌商品的銷售狀況 3
2.3 消費(fèi)者對屈臣氏自有品牌的感知 4
2.3.1 自有商品種類 4
2.3.2 質(zhì)量和價格滿意度 5
2.4 消費(fèi)者對屈臣氏自有品牌的訴求 6
2.4.1 消費(fèi)者自有品牌商品選購對比調(diào)查 6
2.4.2 消費(fèi)者的自有品牌商品的形象訴求 7
2.4.3 消費(fèi)者對自有品牌商品的關(guān)注預(yù)期 7
2.5 屈臣氏自有品牌發(fā)展中存在的問題 8
2.5.1 目前中國商業(yè)零售企業(yè)開發(fā)自有品牌戰(zhàn)略時缺乏市場定位 8
2.5.2 發(fā)展自有品牌意識差，商譽(yù)優(yōu)勢不顯著 8
2.5.3 自有品牌管理不到位，導(dǎo)致品牌管理近視 9
2.5.4 自有品牌宣傳力度不到位，消費(fèi)者品牌認(rèn)知度低 9
2.5.5 自有品牌管理部門人才培養(yǎng)計劃不合理，人才梯隊出現(xiàn)斷層 10
3 屈臣氏自有品牌的提升的對策研究 10
3.1 屈臣氏自有品牌創(chuàng)新開發(fā)模式建議 10
3.2 屈臣氏自有品牌經(jīng)營管理改善對策 12
3.2.1 加強(qiáng)自有品牌質(zhì)量監(jiān)督 12
3.2.2 提升自有品牌外在形象 12
3.2.3 增強(qiáng)自有品牌管理部門的管控能力 13
3.2.4 正確認(rèn)識自有品牌商品的宣傳和促銷 13
3.2.5 建立有別于一般品牌的自有品牌員工約束機(jī)制 14
3.2.6 其它可行性對策 14
結(jié)束語 16
致謝 17
參考文獻(xiàn) 18
附錄 20
參考文獻(xiàn)
[8]余建平.零售業(yè)自有品牌的創(chuàng)新與開發(fā)[J].上海商業(yè)，2009（2）.
[9]帕特力克•漢倫.品牌密碼[M].馮學(xué)東等譯.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2009
[10]R•愛德華•弗里曼.戰(zhàn)略管理--利益相關(guān)者方法[M].王彥華，梁豪譯.上海：上海譯文出版社，2006.
[11]史蒂芬•獲赤，舒米特•巴納基.自有品牌何時成功[M].北京：商務(wù)印書館，2000.
[12]王慧.本土零售商開發(fā)自有品牌的路徑研究[J].中國商貿(mào)，2008.
[13]薛可.品牌擴(kuò)張(延伸與創(chuàng)新)[M].北京：北京大學(xué)出版社，2004.
[14]李飛，王高等.中國零售管理創(chuàng)新[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2007.
[15]Philip Paker.自有品牌不是敵[J].哈佛商業(yè)評論，2006（3）.
[16]周軍.自有品牌：零售業(yè)者成熟的標(biāo)簽[J].經(jīng)濟(jì)論壇，2004（5）.
[17]程楨.品牌創(chuàng)新的動因及策略[M].管理百科，2004.
[18]夏春玉.PL商品與零售市場[J].市場營銷導(dǎo)刊，2007（2）.
[19]符國群.西方零售商品牌給制造商帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn)[M].南開管理評，2001（2）.
[20]王亞坤.我國零售業(yè)自有品牌競爭力問題研究[J].中國商貿(mào)，2009（5）14.
[21]楊佳，楊倩.消費(fèi)者自有品牌購買傾向的影響因素研究[J].經(jīng)濟(jì)論壇，2009（22）122—125.
[22]謝突雄.市場營銷品牌策略與創(chuàng)新——零售企業(yè)自有品牌營銷策略探討[J].現(xiàn)代商業(yè)，2009（8）.
[23]楊婧姝.屈臣氏自有品牌產(chǎn)品研究及思考[J].管理視野，2008（7）45—46.
[24]謝綏萍.自有品牌發(fā)展對營銷組合因素的影響及其實(shí)踐意義[J].經(jīng)營管理資質(zhì)文摘，2009（4）.
[25]葛翔曦.我國百貨企業(yè)自有品牌影響因素分析——基于消費(fèi)者購買意愿[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2009（2）.
[26]王慧.本土零售商開發(fā)自有品牌的路徑研究[J].中國商貿(mào)，2009（10）7—11.
[27]王健.大型零售企業(yè)經(jīng)營策略研究——自有品牌策略研究[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2009（10）.
[28]胡萍.感知風(fēng)險及自有品牌營銷策略研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009（18）.
[29]于曉云.零售商自有品牌創(chuàng)建必要性及條件分析[J].江蘇商論，2009（7）.
[30]陳奇琦，劉海波.零售商自有品牌淺析[J].遼寧行政學(xué)院學(xué)報，2009（9）.
[31]宗琮,零售企業(yè)發(fā)展自有品牌戰(zhàn)略芻議[D].貴州大學(xué),2008.
[32]馬曉瑄，我國零售企業(yè)自有品牌策略研究[D].對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)2006.
