建立經(jīng)營(yíng)新機(jī)制推動(dòng)企業(yè)發(fā)展


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建立經(jīng)營(yíng)新機(jī)制推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
　
　　郵電分營(yíng)后，電信通信企業(yè)已完全被推向市場(chǎng)，面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。這次分營(yíng)改革，對(duì)電信企業(yè)既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇。筆者認(rèn)為，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，下大力氣建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。山東濟(jì)寧市電信局從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一、建立事業(yè)部制(M型)的組織結(jié)構(gòu)

　　事業(yè)部制的突出特點(diǎn)是既整體性強(qiáng)，便于集中統(tǒng)一管理，又分層負(fù)責(zé)，便于靈活決策，以適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。按照這種組織結(jié)構(gòu)，我們把全市電信企業(yè)作為一個(gè)整體，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一核算?？h電信局是市電信局的分支機(jī)構(gòu)