附件C：譯文

全球物流管理中的一種選擇模型的混合模糊分析方法
Jiuh-Biing Sheu

摘要
這篇文章表達了一種混合的模糊分析方法來定義全球物流管理中供應(yīng)鏈管理的專用模型。這里所推薦的方法框架包括三個主要的發(fā)展階段：（1）一個全球物流活動的組織建立，（2）該全球物流模式規(guī)則的描述，以及（3）一個全球物流模式的選擇模型的發(fā)展。在第二階段通過綜合之前的MCDM技術(shù)包括Fuzzy-AHP，F(xiàn)uzzy-MCDM，和和TOPSIS，六種形式的全球物流和運作模式結(jié)合對應(yīng)的基于組合的模糊決策準則對這種模糊分析方法進行具體說明。將這些具體說明的模糊決策準則作為輸入數(shù)據(jù)，然后這個ANFIS的對于完成全球供應(yīng)鏈管理的合理的全球物流模式的定義在第三階段得到發(fā)展。一個針對臺灣IT制造方面的定量的數(shù)據(jù)庫調(diào)查研究被用來舉例說明這種方法的實用性。

關(guān)鍵字：全球物流；全球供應(yīng)鏈管理；多目標決策；模糊理論；中樞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

1.導(dǎo)論
合適的全球物流（GL）模式的選擇和描述對于實際的有效的全球供應(yīng)鏈管理（G-SCM）是非常重要的。它極大地關(guān)注那些盡管中在全球供應(yīng)鏈中的信息技術(shù)（IT）中能夠在有效的信息流的分配占有顯著的優(yōu)勢的模式；流出同等的跨國分配渠道中的實物流，包括原材料，在制品以及成品的供應(yīng)，這些仍然被保留G-SCM中。更為重要的是，在全球競爭下的控制，迫使眾多的上游的全球供應(yīng)和下游的全球市場的國際性的制造工廠開始意識到這種緊急且必要的發(fā)展競爭的全球物流模式的重要性。
盡管在全球供應(yīng)鏈管理中，全球物流的模式選擇與表征的重要性要為復(fù)雜的全球供應(yīng)鏈管理問題開發(fā)相應(yīng)的決策支持系統(tǒng)，是具有挑戰(zhàn)性的，并且在已收到的以往文獻中很少討論。最前的研究一直局限于要么采用優(yōu)化模型簡化數(shù)值模擬研究（ Cohen and Lee， 1988年; Arntzen等人， 1995年;Verter 和 Fisher ， 1997年; Nagurney等人， 2003 ）或探索概念框架的系統(tǒng)評價（ Verter和Dincer ， 1995年; Motwani等人， 1998年;Bowersox等人， 1999年; Mollenkopf and Dapiran， 1999年;Carranza等人， 2002年; Morash和Lynch ， 2002年; Closs和Mollenkopf ，2004年） 。一些典型的模型是體現(xiàn)在以下供參考。