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  •   計劃工作,工作計劃

    (案例)沒有計劃的情景 一個商人剛下飛機(jī),出了機(jī)場立即沖上計程車,并且上氣不接下氣地說:“快,快,拜托開快一點!彼緳C(jī)照辦,開了幾分鐘后,商人忽然問到:“司機(jī)先生,我們差不多快到了吧?” 司機(jī)回答道:“我不知道呀,先生。你根本沒有告訴我要去什么地方! 計劃 它是基于可能發(fā)生的各種假定情況,所..

         
  •   2011新起點預(yù)熱課件鐘秀勇民法講義

    民法真題決定復(fù)習(xí)方法 題記:正確地運用才智。行動十分迂緩的人,只要始終循著正道前進(jìn),就可以比離開正道飛奔的人走在前面很多(笛卡爾 Descartes 1596——1650)。 一、透徹地認(rèn)知:規(guī)律 1.關(guān)于考試對象與范圍的三個公式 第一個公式:20%>80% 第二個公式:80%=80% 第三個公式:20%≈0 2.關(guān)于80%..

         
  •   【2011考研英語】趙麗考研英語詞匯筆記

    寫在前面: 很多人在問“什么是大學(xué)英語詞匯課堂”,“什么是趙麗詞匯”,其實這兩個是一回事。 這是在廣州新東方網(wǎng)站上對趙麗的介紹: 哈工經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位。曾在政府直屬建設(shè)投資公司中任部門財務(wù)總管、辦公室主任兼翻譯、人事部主任等職,后投身于專項英語教學(xué),多次參加六級、TOEFL、GMAT等國內(nèi)外英語考試,積累了豐富..

         
  •   清華燕園企業(yè)管理咨詢中心-人力資源規(guī)劃

    觀念和行為 策略層次 策略類別 人力資源 投資創(chuàng)新 參與決策 吸引員工競爭策略 提高品質(zhì) 降低成本重復(fù)性時間性國際性品質(zhì)敏感度數(shù)量敏感度風(fēng)險責(zé)任要求彈性要求技術(shù)應(yīng)用員工參與過程/結(jié)果導(dǎo)向 創(chuàng)造 重復(fù) 高度重復(fù) 長期 中期 ..

         
  •   案例分析題庫匯總

    案例1: 林某是一家高科技企業(yè)的年輕的客戶經(jīng)理,有著雙學(xué)位的學(xué)歷背景和較好的客戶資源,但是個性較強(qiáng)的林某,常常是公司各種規(guī)章制度的“釘子戶”,果不其然在公司新的績效考核方法推行的過程中,林某又一次“撞到槍口上”。 林某所在的公司所推行新的考核辦法是根據(jù)每個員工本月工作的工時和工作完成度對其工作進(jìn)..

         
  •   奧美360度品牌管理

    奧美360度品牌管理基礎(chǔ) 有關(guān)品牌的獨特看法 品牌是一種錯綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、信譽(yù),廣告方式的無形

         
  •   朗臣蛋白質(zhì)粉營銷整合傳播方案

    在我們面前的市場,是一個充滿競爭的市場。為了能在市場中搶占一席之地,我們的企業(yè)不得不絞盡腦汁想方設(shè)法地去迎合市場的需要,或是創(chuàng)造市場的需求。我們的企業(yè)家們懷有極大的熱情:各種產(chǎn)品不斷推陳出新,促銷方式層出不窮,尤其是在市場推廣及廣告宣傳方面,各企業(yè)更是不惜血本投入。聯(lián)合利華,在全球一年的廣告費竟..

         
  •   專案經(jīng)理培訓(xùn)

    “專案經(jīng)理”培訓(xùn)班學(xué)員須知2. 何謂“專案經(jīng)理”?1. 定義:CI企劃公司所承攬之形象策劃合同,而成立專案小組的執(zhí)行主管,此專案小組有別于傳統(tǒng)部門組織,是為整合CI企劃公司各部門之專案小組成員與客戶及配合單位,使其共同工作及順利完成合同的非常設(shè)性組織,專案小組至結(jié)案后自動解散。2. 定位:“專案經(jīng)理”對內(nèi)直屬..

         
  •   危機(jī)公關(guān)的經(jīng)典案例

    靚點行動之一: (就這樣把你我征服) —————————老婆喜歡 經(jīng)商第一黃金定律:世界上女人和小孩的錢最好賺,贏得別人老婆的喜歡,還愁沒錢嗎?!根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),不少Q(mào)Q用戶選購的理由就是“老婆喜歡”,這個理由無法讓男人拒絕,好在便宜,男人唯一能做的就是趕緊買單靚點行動之二:(獨特的競爭性市場區(qū)隔) ..

         

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