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績效考核體系及薪酬分配體系---廣東南方集團

一.績效考核體系 1.績效考核操作方案設(shè)計原則與框架 2.績效考核操作方案 2.1日�？己瞬僮鞣桨� 2.2年終中層干部績效考核操作方案 2.3年終普通員工績效考核..
全面績效管理-97頁

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某公司年產(chǎn)3萬噸硫酸法鈦白粉工程可行性研究報告

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電氣圖紙制圖規(guī)范及電氣圖紙基礎(chǔ)知識

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萬科地產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)方案

本報告系北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱“正略鈞策”）組織架構(gòu)完善工作匯報，謹(jǐn)供永泰房地產(chǎn)（集團）有限公司（以下簡稱“永泰地產(chǎn)”）管理層參考；本報告主要內(nèi)容包括：管控模式及組織架構(gòu)診斷分析回顧、優(yōu)化設(shè)計方案等；本報告為正略鈞策第二階段工作成果文件
某集團職員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1、職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團未來戰(zhàn)略的關(guān)系……32、職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識…………………………43、職業(yè)生涯開發(fā)與管理模式………………………174、評估工具………………………………………195、參考資料………………………………………50
銷售管理總結(jié)

本方案中組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則一、整合的原則二、彈性的原則三、效率的原則四、程序化、規(guī)范化的原則本方案中組織設(shè)計的方法一、適當(dāng)授權(quán)二、明確責(zé)權(quán)利三、注意接口佳力木業(yè)營銷管理工程總論之一：佳力木業(yè)有限公司與營銷中心的關(guān)系一、佳力木業(yè)有限公司與營銷中心在產(chǎn)權(quán)上的關(guān)系二、佳力木業(yè)有限公司與營銷中心在職權(quán)上..
職業(yè)經(jīng)理人手冊(147頁)

職業(yè)經(jīng)理人實用手冊
學(xué)生實習(xí)報告

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