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  •   江都鞋城貨運(yùn)中的問題及對策---絕對原創(chuàng)

    摘要 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,使得現(xiàn)代物流越來越成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要支柱產(chǎn)業(yè)。物流服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不可低估。運(yùn)輸在整個(gè)物流體系中居于核心地位,它承擔(dān)了物流所有動態(tài)功能中的很大一部分責(zé)任。運(yùn)輸是“第三個(gè)利潤源” 主要源泉;從社會經(jīng)濟(jì)的角度講,運(yùn)輸功能的發(fā)..

         
  •   中小物流企業(yè)成本控制初探

    摘要:作為物流市場主力軍,中小物流企業(yè)由于自身規(guī)模小、實(shí)力弱,管理水平落后等原因,在市場競爭中呈現(xiàn)出增長乏力、后勁不足的態(tài)勢,嚴(yán)重制約行業(yè)的生存發(fā)展。邦博物流公司近幾年在物流業(yè)務(wù)方面取得了一定成績,但在物流成本的控制上仍存在不少問題,其原因是運(yùn)輸方式單一、裝卸搬運(yùn)效率較低、倉庫的現(xiàn)代化程度低、員..

         
  •   某集團(tuán)倉儲運(yùn)輸調(diào)查與分析

    摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在當(dāng)前市場競爭日益激烈的背景下物流被認(rèn)為是企業(yè)的“第三利潤” 本文通過在對xx有限公司的調(diào)查總結(jié)出xx公司在原材料的采購、倉儲運(yùn)輸、保管、配送、領(lǐng)用、半制品管理、產(chǎn)品包裝及相關(guān)信息的物流活動中的問題,并在理性的思考分析的基礎(chǔ)上找出解決方法提出有利對策與措施。目的是為了幫助xx集..

         
  •   淺析發(fā)展港口現(xiàn)代物流途徑

    【摘要】 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和貿(mào)易自由化的進(jìn)程加快,開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)已成為當(dāng)前我國港口的一種趨勢,并日益成為衡量港口競爭能力和綜合服務(wù)水平的重要標(biāo)志。大力拓展港口現(xiàn)代物流服務(wù)領(lǐng)域已成為港口轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要內(nèi)容。湖州港作為國內(nèi)重要的港口之一,在近幾年的建設(shè)中取得了驕人的成績,港口的吞吐能力迅猛增長..

         
  •   某日化有限公司倉儲管理中存在的問題及改進(jìn)措施

    摘要:倉儲是物流系統(tǒng)中不可缺少構(gòu)成要素,在社會分工和專業(yè)化生產(chǎn)的條件下,倉儲是保證社會再生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要條件。全面而深入地認(rèn)識和掌握倉儲和倉儲管理問題,是提高物流系統(tǒng)合理化的客觀需要。本文以威萊日化公司為例,通過揭示威萊日化在倉儲管理方面存在的問題與缺陷,以及針對這些問題與缺陷所進(jìn)行的改進(jìn)措施..

         
  •   杭州地區(qū)物流運(yùn)輸業(yè)發(fā)展問題探析

    杭州地區(qū)物流運(yùn)輸業(yè)發(fā)展問題探析 摘要:目前,在這個(gè)高速發(fā)展的社會,物流在國外的發(fā)展已經(jīng)是很成熟了,但是國內(nèi)物流發(fā)展的起步與國外相比較晚,而在物流活動中運(yùn)輸應(yīng)該是最重要的部分。杭州作為我國經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),它的物流運(yùn)輸業(yè)也發(fā)展的很快,但是在物流信息化等方面仍然不是很完善。物流企業(yè)的發(fā)展也存在很多..

         
  •   某物流有限公司在倉儲管理中存在的問題及對策

    摘要:倉儲管理就是指對倉庫及倉庫內(nèi)儲存的貨品所進(jìn)行的管理,是倉儲機(jī)構(gòu)對倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制的活動總和。本文以xx物流有限公司為例,闡述了倉儲管理的定義及在企業(yè)中所起的作用,通過介紹xx物流有限公司的倉儲管理現(xiàn)狀,揭示該公司在倉儲管理方面存在的問題與缺陷,以及分析這些問題與缺陷產(chǎn)生的原因,..

         
  •   某鋼廠運(yùn)輸成本管理分析

    引言 3 第1章 物流成本分析 4 1.1物流成本的內(nèi)涵 4 1.2 制造企業(yè)物流成本的構(gòu)成 5 1.3 企業(yè)運(yùn)輸成本管理的基礎(chǔ)工作 5 第2章 ZD鋼廠運(yùn)輸成本管理中存在的問題 6 2.1 ZD鋼廠簡介運(yùn)輸成本構(gòu)成 6 2.2 ZD鋼廠運(yùn)輸成本管理中存在的問題 7 2.2.1 運(yùn)輸成本高 7 2.2.2運(yùn)輸成本管理工作薄弱 8 2.2.3企業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸..

         
  •   某鋼廠物流成本中運(yùn)輸成本管理分析

    某鋼廠物流成本中運(yùn)輸成本的管理分析 摘要:物流成本是指從原材料供應(yīng)開始一直到將商品送達(dá)到消費(fèi)者手上的全部費(fèi)用。在所有物流成本中所占比率最高的是運(yùn)輸成本。科學(xué)地組織實(shí)施運(yùn)輸成本管理,可以減少企業(yè)在物流方面的資金投入,能更好的提高資金周轉(zhuǎn)率。本文結(jié)合杭蕭鋼廠物流的各個(gè)組成環(huán)節(jié)來分析了企業(yè)運(yùn)輸成本管理..

         

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