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  •   試論中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    戰(zhàn)略是為了完成一個(gè)偉大使命所制定的方向、方針、政策、策略與措施。戰(zhàn)略是一種具有遠(yuǎn)見性的謀略。我國的中小企業(yè)大多是民營和私營企業(yè),即使有的企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)還不懂什么叫戰(zhàn)略,但它抓住了機(jī)遇和運(yùn)作方式,實(shí)質(zhì)就已初步具備了戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略決定成敗,戰(zhàn)略決定企業(yè)何去何從,做什么?為誰做?如何做?等重大問題,策劃..

         
  •   市場營銷畢業(yè)論文-中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究

    隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,美、日等發(fā)達(dá)國家和中國這樣的發(fā)展中國家,消費(fèi)者的需求結(jié)構(gòu)都發(fā)生了重大變化,人們的購買力水平的提高,需求由低層次逐步向中高層次轉(zhuǎn)化,趨同性需求向個(gè)性化、多樣化需求轉(zhuǎn)變,這對(duì)廠家和商家提出了更高的要求,促使他們向品種多樣化或者產(chǎn)品多樣化發(fā)展。而中國經(jīng)濟(jì)在全球一體化的變化中,中小企..

         
  •   淺析民營企業(yè)新時(shí)期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

    民營企業(yè)屬于個(gè)體私營企業(yè)的體制范疇。一直以來,民營企業(yè)在為國家和社會(huì)增加稅收和提供就業(yè)崗位方面,發(fā)揮著不可估量的作用,對(duì)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了巨大的貢獻(xiàn)。近年來,中國民營企業(yè)有了較大發(fā)展,已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一個(gè)亮點(diǎn)。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要性日益增大,民..

         
  •   淺論企業(yè)品牌戰(zhàn)略

    品牌概念最早在馬克思所著的《資本論》中就有“品牌就是‘超越一般感覺的感性產(chǎn)品’”的論述。品牌戰(zhàn)略理論發(fā)展至今,其理論體系更為繁雜,如品牌專家大衛(wèi)•艾克的“品牌資產(chǎn)&品牌識(shí)別”理論、營銷專家菲力浦•科特勒的“品牌六要素”理論、廣告專家菲力浦•瓊斯的“戰(zhàn)略性品牌管理”理論、定位專家特勞..

         
  •   淺論民營企業(yè)品牌戰(zhàn)略的構(gòu)建和競爭模式

    內(nèi)容摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起使人們對(duì)商品需求的層次日益提升,民營企業(yè)的生產(chǎn)品能否適應(yīng)市場要求越來越取決與產(chǎn)品的知名度。市場要求質(zhì)量好,價(jià)格低,服務(wù)優(yōu),品牌響的產(chǎn)品。中國民營企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生著巨大變化,迫使民營企業(yè)要打造優(yōu)勢(shì)品牌,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,將是中國民營企業(yè)在全球化的世界經(jīng)..

         
  •   民營企業(yè)人力資源管理問題及對(duì)策研究-畢業(yè)論文

    摘 要隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,企業(yè)競爭日趨激烈,人力資源作為最具活力、最具發(fā)展前景、最具收益的戰(zhàn)略資源,成為企業(yè)參與競爭和謀求發(fā)展的主導(dǎo)因素。人力資源是企業(yè)最重要的競爭資源。本文通過定量調(diào)查、定性分析等方式對(duì)浙江民營企業(yè)的人員招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核、激勵(lì)措施等人力資源管理問題進(jìn)行了調(diào)..

         
  •   民營企業(yè)人力資源管理問題及對(duì)策研究1

    摘 要隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,企業(yè)競爭日趨激烈,人力資源作為最具活力、最具發(fā)展前景、最具收益的戰(zhàn)略資源,成為企業(yè)參與競爭和謀求發(fā)展的主導(dǎo)因素。人力資源是企業(yè)最重要的競爭資源。本文通過定量調(diào)查、定性分析等方式對(duì)浙江民營企業(yè)的人員招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核、激勵(lì)措施等人力資源管理問題進(jìn)行了調(diào)..

         
  •   民營企業(yè)人力資源管理問題及對(duì)策研究

    1 引言改革開放以來,我國各行各業(yè)都涌現(xiàn)出了一大批“風(fēng)光一時(shí)”的企業(yè)和企業(yè)家。但隨著大批企業(yè)在發(fā)展過程中在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中走出“倒U曲線”,一批又一批的企業(yè)家也就隨風(fēng)而逝。從整體看,民營企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r比國營企業(yè)在許多方面甚至還要艱難些,很多企業(yè)都呈現(xiàn)出“曇花一現(xiàn),步履維艱”的現(xiàn)象。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后,我國..

         
  •   論企業(yè)如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神

    摘要:古人云:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。也許古人不知道什么是團(tuán)隊(duì)精神,但他的意思表達(dá)的很深刻,一個(gè)人同心同德,可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!當(dāng)今時(shí)代,隨著經(jīng)濟(jì)的全球一體化步伐的加快,改革開放的深入,市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟,..

         

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