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  •   考核管理制度

    考核管理制度頁數(shù):5 字?jǐn)?shù):2488第一章總則 第一條 本制度適用于除項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部副經(jīng)理外XX項(xiàng)目部所有員工。第二條 本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動(dòng)中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。第二章考核原則第三條 實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù),決不允許隨心所欲,..

         
  •   技術(shù)任務(wù)書設(shè)計(jì)程序

    技術(shù)任務(wù)書設(shè)計(jì)程序頁數(shù):2 字?jǐn)?shù):1088制度名技術(shù)任務(wù)書設(shè)計(jì)程序電子文件編碼GLZD141頁碼2-1第一條 技術(shù)任務(wù)書是產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段內(nèi),由設(shè)計(jì)部門向上級(jí)對(duì)計(jì)劃任務(wù)書提出體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)性和推薦性意見的文件。經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù)。其目

         
  •   公司籌資管理制度

    公司籌資管理制度頁數(shù):4 字?jǐn)?shù):2913第—章 總 則第一條 為規(guī)范公司經(jīng)營運(yùn)作中的籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險(xiǎn),以提高資金運(yùn)作效益,依據(jù)相關(guān)規(guī)范,結(jié)合公司具體情況,特制訂本制度。第二條 本制度適用于公司總部、各子公司及各分公司的籌資行為。第三條 本制度所指的籌資,是指權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資。..

         
  •   會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)崗位責(zé)任制度

    會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)崗位責(zé)任制度頁數(shù):4 字?jǐn)?shù):1956會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)崗位責(zé)任制度(樣例)一、核算系統(tǒng)人員分工  為適應(yīng)會(huì)計(jì)工作電算化后會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和崗位的變動(dòng),需要對(duì)財(cái)會(huì)人員的工作內(nèi)容和任務(wù)以及相互分工做出調(diào)整。會(huì)計(jì)人員工作崗位劃分為:會(huì)計(jì)主管、系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)操作員、制單、復(fù)核及審核、會(huì)計(jì)報(bào)表、檔案..

         
  •   會(huì)計(jì)管理制度基礎(chǔ)0

    會(huì)計(jì)管理制度基礎(chǔ)0頁數(shù):3 字?jǐn)?shù):1892會(huì)計(jì)管理制度基礎(chǔ) 一、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與稽核單位工作職責(zé) □ 帳務(wù)科工作職責(zé) 1.各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證的審核、編號(hào)、裝訂及保管事項(xiàng)。 2.各種明細(xì)分類帳的登載及保管事項(xiàng)。 3.日結(jié)單及日記表的編制事項(xiàng)。 4.總分類帳的登錄與保管事項(xiàng)。 5.傭金及售貨津貼的核算事項(xiàng)。 6.結(jié)帳時(shí)有關(guān)帳務(wù)的調(diào)整事項(xiàng)..

         
  •   產(chǎn)品管理辦法

    產(chǎn)品管理辦法頁數(shù):5 字?jǐn)?shù):6282第四章 生產(chǎn)管理制度一、產(chǎn)品管理辦法□ 總則第一條 本公司為求倉庫作業(yè)合理化,特制定本辦法,凡本公司有關(guān)商品的管理事項(xiàng),悉依本辦法辦理。第二條 本辦法所稱商品,系指為應(yīng)銷售需要而儲(chǔ)存的各型商品及其供應(yīng)品。第三條 本辦法所稱商品管理,包括存量計(jì)劃與控制、進(jìn)貨、出..

         
  •   部分管理制度

    部分管理制度頁數(shù):3 字?jǐn)?shù):2337總經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策。全面負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù),保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)會(huì)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。3、組織實(shí)施新開發(fā)項(xiàng)目。4、組織公司的日常經(jīng)營管理工作,以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、和約和處理..

         
  •   財(cái)003廣告客戶傭金記錄單OpCo

    財(cái)003廣告客戶傭金記錄單OpCo頁數(shù):1 字?jǐn)?shù):151廣告客戶傭金記錄單

         
  •   首問負(fù)責(zé)制度

    首問負(fù)責(zé)制度頁數(shù):4 字?jǐn)?shù):3000首問負(fù)責(zé)制度  接受群眾首次問詢的工作人員為第一責(zé)任者。對(duì)其所提出的問題和要求,要按照崗位責(zé)任制認(rèn)真接待和登記,凡是在本崗位能夠一次辦結(jié)的事項(xiàng),必須一次辦結(jié);需要解答的要耐心解答,不準(zhǔn)推脫和誤導(dǎo);涉及到有關(guān)部門的,要熱情地幫助聯(lián)系與有關(guān)部門的主管人員進(jìn)行對(duì)接。失職追..

         

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