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遠(yuǎn)成集團(tuán)華東公司戰(zhàn)略規(guī)劃
第一章 遠(yuǎn)成公司戰(zhàn)略規(guī)劃思路 1
1.1 遠(yuǎn)成公司的戰(zhàn)略規(guī)劃五要素 1
1.1.1 公司遠(yuǎn)景 1
1.1.2 目標(biāo)與目的 2
1.1.3 資源 2
1.1.4 業(yè)務(wù) 2
1.1.5 結(jié)構(gòu)和體制 2
1.2 各要素之間的一致性 3
1.2.1 資源與業(yè)務(wù)之間的一致性 3
1.2.2 業(yè)務(wù)與組織..
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企業(yè)管理學(xué)
第一章 企業(yè)與企業(yè)組織.ppt
第二章 管理與企業(yè)管理.ppt
第三章 企業(yè)管理環(huán)境.ppt
第四章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想與戰(zhàn)略.ppt
第五章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo).ppt
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婚禮策劃方案實(shí)例
一. 導(dǎo)語(yǔ):
每個(gè)人都幻想著,幻想著將自己在婚禮那天變成一個(gè)光芒四射的公主,但是有人卻充滿(mǎn)迷茫,迷茫著自己該如何去操辦自己的婚禮?有限的資金該怎樣面對(duì)巨大的婚禮開(kāi)銷(xiāo)?正常情況下,誰(shuí)都希望自己的婚禮是與眾不同的,一個(gè)完全有著自己特色的婚禮。因此,無(wú)論是在婚禮操辦的事前,事中..
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商業(yè)房地產(chǎn)《XX商業(yè)廣場(chǎng)》整合策劃方案
目 錄
第一章 總體策劃思路
一、策劃的定位、總體思路
二、項(xiàng)目背景
三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定
四、核心目標(biāo)——樹(shù)立品牌
五、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總建議
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析
七.市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)
第二章 市場(chǎng)調(diào)研分析
一、XXXX房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展概述
二、市場(chǎng)消費(fèi)..
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旅游景區(qū)管理
第一章 緒論
第二章 旅游景區(qū)管理
第三章 旅游景區(qū)服務(wù)
第四章 旅游景區(qū)接待服務(wù)
第五章 旅游景區(qū)導(dǎo)游服務(wù)
第六章 旅游景區(qū)商業(yè)服務(wù)
第七章 旅游景區(qū)旅游資源管理
第八章 旅游景區(qū)人力資源管理
第九章 旅游景區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
第十章 旅游景區(qū)安全與應(yīng)變管理
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某OTC產(chǎn)品上市廣告與推廣策略
主要目標(biāo)與策略要點(diǎn)
現(xiàn)狀分析/營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與重點(diǎn)策略/市場(chǎng)細(xì)分/重點(diǎn)市場(chǎng)
廣告與推廣目的
廣告與推廣策略
產(chǎn)品概念與定位
目標(biāo)受眾
傳播媒體與策略
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量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案
公司背景介紹
重點(diǎn)案例說(shuō)明
五大基本規(guī)劃核心
本案的商業(yè)定位
本案的銷(xiāo)售闡述
本案的銷(xiāo)售方式
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豆?jié){品牌促銷(xiāo)方案
前言
市場(chǎng)綜述
促銷(xiāo)目標(biāo)
促銷(xiāo)策略
活動(dòng)促銷(xiāo)方案
一、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略組合
二、活動(dòng)路演促銷(xiāo)行動(dòng)方案
三、大型新年文藝晚會(huì)執(zhí)行方案
四、傳播執(zhí)行方案
五、銷(xiāo)售渠道促銷(xiāo)執(zhí)行方案
六、活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間進(jìn)度表
預(yù)算與效率分析
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毛概總結(jié)
思路超清晰,簡(jiǎn)單好記