國(guó)際商務(wù)的經(jīng)營(yíng)和跨國(guó)公司的管理畢業(yè)論文.doc
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國(guó)際商務(wù)的經(jīng)營(yíng)和跨國(guó)公司的管理畢業(yè)論文,12516字目錄目錄i摘要iiiabstractiv前言11 緒論21.1 國(guó)際商務(wù)的含義21.2 國(guó)際商務(wù)的形式21.3 跨國(guó)公司的概念22 國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀32.1 國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀33 我國(guó)跨國(guó)公司的管理現(xiàn)狀53.1我國(guó)跨國(guó)公司的管理現(xiàn)狀54 中國(guó)跨國(guó)公司在國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問題64.2 投資規(guī)模普...
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12516字
目 錄
目錄 I
摘要 III
ABSTRACT IV
前言 1
1 緒論 2
1.1 國(guó)際商務(wù)的含義 2
1.2 國(guó)際商務(wù)的形式 2
1.3 跨國(guó)公司的概念 2
2 國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀 3
2.1 國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀 3
3 我國(guó)跨國(guó)公司的管理現(xiàn)狀 5
3.1我國(guó)跨國(guó)公司的管理現(xiàn)狀 5
4 中國(guó)跨國(guó)公司在國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問題 6
4.2 投資規(guī)模普遍偏小,難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì) 6
4.3 資金缺乏,海外融資能力弱 7
4.4 投資缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防范制度和措施 7
4.5 機(jī)制不靈活,難以適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 7
4.6 企業(yè)海外投資技術(shù)水平低,缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 8
5 我國(guó)公司國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)問題的原因分析 9
5.1 海外跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的立法相對(duì)滯后 9
5.2 海外跨國(guó)經(jīng)營(yíng)投資缺乏合理布局 9
5.3 海外跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱 9
5.3.1 政治性風(fēng)險(xiǎn) 9
5.3.2 經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn) 10
5.4 企業(yè)國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng) 10
6 中國(guó)企業(yè)如何走好國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)道路之對(duì)策 11
6.1政府方面 11
6.1.1 制定適當(dāng)?shù)目傮w戰(zhàn)略和政策體系,為中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件 11
6.2企業(yè)方面 11
6.2.1 塑造健康的投資主體,增強(qiáng)海外企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 11
7 我國(guó)企業(yè)跨國(guó)化經(jīng)營(yíng)道路的發(fā)展前景 14
8 結(jié)論 15
參考文獻(xiàn) 16
致 謝 17
誠(chéng)信承諾書 18
國(guó)際商務(wù)的經(jīng)營(yíng)和跨國(guó)公司的管理
——以我國(guó)跨國(guó)公司為研究樣本
摘要
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的高速發(fā)展和來(lái)自以跨國(guó)公司為代表的外部經(jīng)濟(jì)力量的競(jìng)爭(zhēng)與沖擊,實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)成為了必然,在中國(guó)加入WTO后,面對(duì)日益增多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),給中國(guó)跨國(guó)公司帶來(lái)了更多的思考空間。本文從中國(guó)跨國(guó)公司所面臨的轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)這一制度背景出發(fā),探討我國(guó)跨國(guó)公司實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和對(duì)外直接投資所面臨的現(xiàn)狀,并從中分析我國(guó)跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)行為。尋求更加合理的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。本文從我國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,存在問題,原因分析,對(duì)策建議、發(fā)展前景這五個(gè)層面研究了各自的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)及其成因,并討論中國(guó)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的投資政策導(dǎo)向、擴(kuò)展方式選擇、以及海外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織等方面的具體行為,以此來(lái)探討我國(guó)公司的海外成長(zhǎng)之路,為我跨國(guó)公司提供必要的、可供參考的分析成果。
關(guān)鍵詞:跨國(guó)公司,跨國(guó)經(jīng)營(yíng),經(jīng)濟(jì)全球化,對(duì)策建議,WTO
參考文獻(xiàn)
[1]潘素昆.跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理[M].北京:中國(guó)發(fā)展出版社,2009.213~229
[2]張素芳.跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2009.29~50
[3]王志樂.2007走向世界的中國(guó)跨國(guó)公司[M].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2008.70~71
[4]盧進(jìn)勇 劉恩專.跨國(guó)公司理論與實(shí)務(wù)[M].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2009
[5]中國(guó)石油要加快“走出去” 中國(guó)石油企業(yè)協(xié)會(huì)[C].2005(4):155~158.
[6]祖明.談我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略[C].南京:河海大學(xué)商學(xué)院,2009(6):2~5
[7]宋亞非.我國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展戰(zhàn)略及策略再思考[C].第6期(總第259期),2005(6):1~9
[8]徐國(guó)良 王進(jìn).企業(yè)管理案例精選精析(第三版)[M].北京:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2006
[9]TOM財(cái)經(jīng).三大石油共筑中國(guó)石油安全[C]. 2003(11):33~35
[10]全球公司給中國(guó)帶來(lái)了什么[C].中國(guó)外資,2007(9):10~20
[11]楊忠.我國(guó)國(guó)有企業(yè)對(duì)外資直接投資中的問題與對(duì)策[M].北京:中國(guó)工業(yè),2000.25~30
[12]張紀(jì)康.跨國(guó)公司與直接投資[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2004.35~63
[13]龔曉鶯.國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際直接投資的關(guān)系及政策選擇[M].北京.經(jīng)濟(jì)管理出版社,2006.10~36
[14]居占杰.跨國(guó)公司發(fā)展的新趨勢(shì)及其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響[C].社會(huì)研究,2004(6):36~40
[15]楊德新.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)公司[M].北京:中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社,2000.65~78
[16]趙偉.中國(guó)企業(yè)“走出去”[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2004.15~40
[17]洪銀興.國(guó)際商務(wù)導(dǎo)論[M].江蘇:江蘇人民出版社,1996.10~23
目 錄
目錄 I
摘要 III
ABSTRACT IV
前言 1
1 緒論 2
1.1 國(guó)際商務(wù)的含義 2
1.2 國(guó)際商務(wù)的形式 2
1.3 跨國(guó)公司的概念 2
2 國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀 3
2.1 國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀 3
3 我國(guó)跨國(guó)公司的管理現(xiàn)狀 5
3.1我國(guó)跨國(guó)公司的管理現(xiàn)狀 5
4 中國(guó)跨國(guó)公司在國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問題 6
4.2 投資規(guī)模普遍偏小,難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì) 6
4.3 資金缺乏,海外融資能力弱 7
4.4 投資缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防范制度和措施 7
4.5 機(jī)制不靈活,難以適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 7
4.6 企業(yè)海外投資技術(shù)水平低,缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 8
5 我國(guó)公司國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)問題的原因分析 9
5.1 海外跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的立法相對(duì)滯后 9
5.2 海外跨國(guó)經(jīng)營(yíng)投資缺乏合理布局 9
5.3 海外跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱 9
5.3.1 政治性風(fēng)險(xiǎn) 9
5.3.2 經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn) 10
5.4 企業(yè)國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng) 10
6 中國(guó)企業(yè)如何走好國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)道路之對(duì)策 11
6.1政府方面 11
6.1.1 制定適當(dāng)?shù)目傮w戰(zhàn)略和政策體系,為中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件 11
6.2企業(yè)方面 11
6.2.1 塑造健康的投資主體,增強(qiáng)海外企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 11
7 我國(guó)企業(yè)跨國(guó)化經(jīng)營(yíng)道路的發(fā)展前景 14
8 結(jié)論 15
參考文獻(xiàn) 16
致 謝 17
誠(chéng)信承諾書 18
國(guó)際商務(wù)的經(jīng)營(yíng)和跨國(guó)公司的管理
——以我國(guó)跨國(guó)公司為研究樣本
摘要
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的高速發(fā)展和來(lái)自以跨國(guó)公司為代表的外部經(jīng)濟(jì)力量的競(jìng)爭(zhēng)與沖擊,實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)成為了必然,在中國(guó)加入WTO后,面對(duì)日益增多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),給中國(guó)跨國(guó)公司帶來(lái)了更多的思考空間。本文從中國(guó)跨國(guó)公司所面臨的轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)這一制度背景出發(fā),探討我國(guó)跨國(guó)公司實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和對(duì)外直接投資所面臨的現(xiàn)狀,并從中分析我國(guó)跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)行為。尋求更加合理的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。本文從我國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,存在問題,原因分析,對(duì)策建議、發(fā)展前景這五個(gè)層面研究了各自的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)及其成因,并討論中國(guó)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的投資政策導(dǎo)向、擴(kuò)展方式選擇、以及海外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織等方面的具體行為,以此來(lái)探討我國(guó)公司的海外成長(zhǎng)之路,為我跨國(guó)公司提供必要的、可供參考的分析成果。
關(guān)鍵詞:跨國(guó)公司,跨國(guó)經(jīng)營(yíng),經(jīng)濟(jì)全球化,對(duì)策建議,WTO
參考文獻(xiàn)
[1]潘素昆.跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理[M].北京:中國(guó)發(fā)展出版社,2009.213~229
[2]張素芳.跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2009.29~50
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[4]盧進(jìn)勇 劉恩專.跨國(guó)公司理論與實(shí)務(wù)[M].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2009
[5]中國(guó)石油要加快“走出去” 中國(guó)石油企業(yè)協(xié)會(huì)[C].2005(4):155~158.
[6]祖明.談我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略[C].南京:河海大學(xué)商學(xué)院,2009(6):2~5
[7]宋亞非.我國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展戰(zhàn)略及策略再思考[C].第6期(總第259期),2005(6):1~9
[8]徐國(guó)良 王進(jìn).企業(yè)管理案例精選精析(第三版)[M].北京:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2006
[9]TOM財(cái)經(jīng).三大石油共筑中國(guó)石油安全[C]. 2003(11):33~35
[10]全球公司給中國(guó)帶來(lái)了什么[C].中國(guó)外資,2007(9):10~20
[11]楊忠.我國(guó)國(guó)有企業(yè)對(duì)外資直接投資中的問題與對(duì)策[M].北京:中國(guó)工業(yè),2000.25~30
[12]張紀(jì)康.跨國(guó)公司與直接投資[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2004.35~63
[13]龔曉鶯.國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際直接投資的關(guān)系及政策選擇[M].北京.經(jīng)濟(jì)管理出版社,2006.10~36
[14]居占杰.跨國(guó)公司發(fā)展的新趨勢(shì)及其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響[C].社會(huì)研究,2004(6):36~40
[15]楊德新.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)公司[M].北京:中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社,2000.65~78
[16]趙偉.中國(guó)企業(yè)“走出去”[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2004.15~40
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