格力凱邦電機(jī)物流管理現(xiàn)狀及其信息化現(xiàn)狀

摘 要

隨著凱邦電機(jī)的不斷發(fā)展壯大，自身存在的種種不足之處漸漸顯露。物流管理部暴露的缺陷尤其明顯，傳統(tǒng)的物流管理手段已經(jīng)落后，無法滿足凱邦電機(jī)的發(fā)展需求，已經(jīng)成為制約凱邦發(fā)展主要因素?，F(xiàn)代物流的發(fā)展有賴于信息技術(shù)的提升，物流管理信息化可以改變信息的載體和信息存儲方式，加快了信息處理、披露和使用的及時性。論文調(diào)查分析珠海格力凱邦電機(jī)現(xiàn)狀、物流管理部組織架構(gòu)、角色職能、倉庫概述、業(yè)務(wù)流程等現(xiàn)狀，提出了改進(jìn)原ERP系統(tǒng)，利用電子信息單據(jù)、條形碼技術(shù)等信息技術(shù)促進(jìn)格力凱邦物流發(fā)展的信息化規(guī)劃方案。

關(guān)鍵詞：ERP 電子單據(jù) 條形碼


目 錄

摘 要 III
ABSTRACT IV
目 錄 V
1現(xiàn)狀調(diào)查 1
1.1格力凱邦簡介 1
1.2物流管理部概況 1
1.2.1簡介 1
1.2.2組織結(jié)構(gòu) 2
1.2.3角色職能 2
1.2.4倉庫概述 2
2物流管理業(yè)務(wù)流程 4
2.1原材料入庫 4
2.1.1收貨 5
2.1.2送檢 6
2.1.3入庫 7
2.2物料配送 8
2.3調(diào)撥 13
2.4盤點(diǎn) 16
3現(xiàn)階段發(fā)現(xiàn)的問題 19
3.1原材料入庫流程問題 19
3.2倉儲問題 19
3.3物料配送問題 20
3.4總結(jié)需求 20
4規(guī)劃方案 21
4.1方案概述 21
4.1.1目的 21
4.1.2優(yōu)點(diǎn) 21
4.1.3缺點(diǎn) 22
4.2可行性分析 22
4.2.1必要性 22
4.2.2技術(shù)可行性 22
4.2.3經(jīng)濟(jì)可行性 23
4.2.4結(jié)論 24
4.3規(guī)劃方案實施 24
4.3.1系統(tǒng)開發(fā) 24
4.3.2模塊劃分 24
4.3.3設(shè)備網(wǎng)絡(luò)布局 26
4.3.4拓?fù)浣Y(jié)構(gòu) 26
4.3.5庫位規(guī)劃 27
4.3.6庫位條碼編碼規(guī)則 27
4.3.7物料條碼方式的規(guī)劃 31
4.4改進(jìn)后操作流程 31
4.5進(jìn)度計劃 35
參考文獻(xiàn) 36
附 錄 37
企業(yè)文化 37
角色職能 39
物流管理手冊 48
單據(jù)集 49


參考文獻(xiàn)
[1]《QCGKB03.06-01物料編碼管理辦法》[EB/OL]，珠海凱邦電機(jī)制造有限公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會2007年版，第3頁。
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