XX公司員工離職分析報(bào)告
目 錄


一、概述 1
1、關(guān)鍵詞：員工離職、員工流失率 1
2、XX公司有關(guān)員工離職信息分析 1
3、員工流失背后隱藏著企業(yè)管理過程中的問題 1
4、如何正確處理員工離職、培養(yǎng)員工忠誠度、保持合理的員工流失 1
二、XX公司有關(guān)員工離職信息分析 1
1、員工流失率結(jié)構(gòu)與職種（專業(yè)）結(jié)構(gòu)分析 1
2、離職員工在公司服務(wù)年限和年齡結(jié)構(gòu)分析 4
3、離職員工職務(wù)級別結(jié)構(gòu)分析 6
4、離職員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析 6
5、離職原因分析 7
三、員工流失背后隱藏著企業(yè)管理過程中的問題 9
四、如何正確處理員工離職、培養(yǎng)員工忠誠度、保持合理的員工流失 10
1、首先應(yīng)當(dāng)從選拔人才階段著手 10
2、提升科室中層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和能力，加強(qiáng)對中層管理者的優(yōu)勝劣汰管理 10
3、完善的溝通機(jī)制，架構(gòu)良好的溝通平臺，處理好工作中的人際關(guān)系 10
4、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè) 11
5、建立多層次的激勵(lì)方式，完善激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)向性 11
6、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善培訓(xùn)機(jī)制 11
7、完善崗位設(shè)置、明確崗位職責(zé)，制定有效的員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 11
8、提升人力資源部門在企業(yè)管理中的角色作用，強(qiáng)化人力資源管理的職能及原則性 12