XX公司員工離職分析報告
目 錄


一、概述 1
1、關鍵詞：員工離職、員工流失率 1
2、XX公司有關員工離職信息分析 1
3、員工流失背后隱藏著企業(yè)管理過程中的問題 1
4、如何正確處理員工離職、培養(yǎng)員工忠誠度、保持合理的員工流失 1
二、XX公司有關員工離職信息分析 1
1、員工流失率結構與職種（專業(yè)）結構分析 1
2、離職員工在公司服務年限和年齡結構分析 4
3、離職員工職務級別結構分析 6
4、離職員工學歷結構分析 6
5、離職原因分析 7
三、員工流失背后隱藏著企業(yè)管理過程中的問題 9
四、如何正確處理員工離職、培養(yǎng)員工忠誠度、保持合理的員工流失 10
1、首先應當從選拔人才階段著手 10
2、提升科室中層領導的領導藝術和能力，加強對中層管理者的優(yōu)勝劣汰管理 10
3、完善的溝通機制，架構良好的溝通平臺，處理好工作中的人際關系 10
4、加強企業(yè)文化的建設 11
5、建立多層次的激勵方式，完善激勵機制的導向性 11
6、加強員工培訓，完善培訓機制 11
7、完善崗位設置、明確崗位職責，制定有效的員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 11
8、提升人力資源部門在企業(yè)管理中的角色作用，強化人力資源管理的職能及原則性 12