公司經(jīng)營過程中生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)是三個(gè)最重要的方面，而一個(gè)公司營銷現(xiàn)狀的好壞直接制約著企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)利潤來源多少。而正確的分析研究企業(yè)的營銷現(xiàn)狀是企業(yè)制定以后的生產(chǎn)經(jīng)營策略的前提和依據(jù)。本文首先通過SWOT模型對企業(yè)所處行業(yè)和自身的進(jìn)行了細(xì)致的分析;通過產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四方面對公司的營銷現(xiàn)狀進(jìn)行了全面衡量;接下來對企業(yè)營銷過程中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)；最后針對文章前面的分析和問題有針對性的提出了合理化的對策和建議，使企業(yè)能夠更好的適應(yīng)市場的競爭。