xx電鍍有限公司在制品庫(kù)存控制研究.doc


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xx電鍍有限公司在制品庫(kù)存控制研究, 1.4萬(wàn)字 25頁(yè)原創(chuàng)作品,已通過(guò)查重系統(tǒng)摘要:本文針對(duì)江陰市xx電鍍有限公司在制品庫(kù)存控制問(wèn)題從企業(yè)外部、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理和生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部這幾種角度,分析影響因素并以此來(lái)構(gòu)建一個(gè)適用該企業(yè)的在制品庫(kù)存控制模式然后提出具體胡對(duì)策。本文第一章緒論講述了選題的背景和意義,接下來(lái)簡(jiǎn)單介紹了下...


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xx電鍍有限公司在制品庫(kù)存控制研究
1.4萬(wàn)字 25頁(yè) 原創(chuàng)作品,已通過(guò)查重系統(tǒng)
摘要:本文針對(duì)江陰市xx電鍍有限公司在制品庫(kù)存控制問(wèn)題從企業(yè)外部、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理和生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部這幾種角度,分析影響因素并以此來(lái)構(gòu)建一個(gè)適用該企業(yè)的在制品庫(kù)存控制模式然后提出具體胡對(duì)策。本文第一章緒論講述了選題的背景和意義,接下來(lái)簡(jiǎn)單介紹了下企業(yè)的相關(guān)情況,并對(duì)企業(yè)的在制品庫(kù)存管理進(jìn)行了研究分析找出了該企業(yè)之所以在制品庫(kù)存較高的原因,然后通過(guò)MRP方法進(jìn)行分析研究,提出了用縮短生產(chǎn)周期來(lái)間接減少在制品庫(kù)存的方案。最后對(duì)于公司能否實(shí)行該方案進(jìn)行展望。
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)企業(yè),在制品庫(kù)存,在制品庫(kù)存控制
1.4萬(wàn)字 25頁(yè) 原創(chuàng)作品,已通過(guò)查重系統(tǒng)
摘要:本文針對(duì)江陰市xx電鍍有限公司在制品庫(kù)存控制問(wèn)題從企業(yè)外部、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理和生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部這幾種角度,分析影響因素并以此來(lái)構(gòu)建一個(gè)適用該企業(yè)的在制品庫(kù)存控制模式然后提出具體胡對(duì)策。本文第一章緒論講述了選題的背景和意義,接下來(lái)簡(jiǎn)單介紹了下企業(yè)的相關(guān)情況,并對(duì)企業(yè)的在制品庫(kù)存管理進(jìn)行了研究分析找出了該企業(yè)之所以在制品庫(kù)存較高的原因,然后通過(guò)MRP方法進(jìn)行分析研究,提出了用縮短生產(chǎn)周期來(lái)間接減少在制品庫(kù)存的方案。最后對(duì)于公司能否實(shí)行該方案進(jìn)行展望。
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)企業(yè),在制品庫(kù)存,在制品庫(kù)存控制
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