精益生產(chǎn)在xx汽車制造有限公司的應(yīng)用研究

1.6萬字 33頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘要：精益生產(chǎn)起源于日本汽車名企豐田汽車公司，是由麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對豐田生產(chǎn)方式的研究總結(jié)出的生產(chǎn)管理理論。其核心思想是消除浪費，建立靈活高效的生產(chǎn)管理體系。實施精益生產(chǎn)可以幫助企業(yè)降低成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)力，最終實現(xiàn)提高企業(yè)競爭力的目的。隨著市場競爭越來越激烈，應(yīng)用精益生產(chǎn)的優(yōu)勢愈發(fā)明顯，其重要性也被廣泛認可，它代表著現(xiàn)今制造業(yè)的發(fā)展方向，尤其在汽車制造領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。
本文先介紹了課題研究背景和意義，以及國內(nèi)外的研究應(yīng)用現(xiàn)狀。然后對精益生產(chǎn)的基本概念、核心思想和理論原理進行闡述，將精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)方式進行對比。以xx汽車制造有限公司作為研究對象，對xx公司在生產(chǎn)和管理方面存在的問題進行分析，指出公司推行精益生產(chǎn)的必要性和可行性。通過具體精益生產(chǎn)方法（5S管理、準(zhǔn)時生產(chǎn)、看板管理、TPM、生產(chǎn)線平衡等）在xx公司的應(yīng)用，解決公司存在的問題，對xx公司做出實施效果進行評價。通過在xx公司精益生產(chǎn)的應(yīng)用，論證精益生產(chǎn)是汽車零部件企業(yè)提高管理水平和競爭力的重要方式。


關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)；xx；豐田生產(chǎn)方式；汽車制造