企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力的影響——以海爾的企業(yè)文化為例

摘 要
企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程中所創(chuàng)造的具有企業(yè)本身特色的物質(zhì)財富和精神財富的總稱。它是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存和發(fā)展的源動力，也是區(qū)別于競爭對手的最根本標志。企業(yè)文化通過全體員工的共同價值觀的認識和行為規(guī)范,從而形成較強的認同感、凝聚力和生命力，進而不斷地提升企業(yè)核心競爭力，有利于塑造組織形象。本文通過海爾集團的例子分析企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力的關(guān)系及如何影響企業(yè)核心競爭力，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 企業(yè)核心競爭力 影響 海爾集團

 
目   錄

摘 要 I
前言 1
1企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力 1
1.1企業(yè)文化的概述 1
1.2企業(yè)核心競爭力的概述 2
2企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力的影響 2
2.1 企業(yè)文化決定著企業(yè)核心競爭力的方向 2
2.2企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的根基 3
2.3企業(yè)文化是形成企業(yè)核心競爭力的源泉 4
3 以企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力的對策分析 4
3.1 依據(jù)國情，創(chuàng)建難以模仿的特色企業(yè)文化 4
3.2 建設(shè)“以人為本”的中國特色企業(yè)文化 5
3.3 加強團隊學(xué)習(xí)，提升企業(yè)文化 5
4 結(jié)論 5