摘要
現(xiàn)代企業(yè)制度離不開內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)是審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分，它是企業(yè)
發(fā)展的自身需要，是檢查企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)既定的政策、程序是否貫徹、建立的標(biāo)準(zhǔn)是否遵循、
資源的利用是否合理有效，以及企業(yè)的目標(biāo)是否達(dá)到的重要手段，更是公司治理有效性的
基本保證。
復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境使現(xiàn)代企業(yè)面臨眾多不確定性，而這些不確定性也必然給內(nèi)部審
計(jì)帶來影響，從而加大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。如何防范和化解內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，成為內(nèi)部審計(jì)研究的現(xiàn)
實(shí)課題。內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理正是從影響審計(jì)效果的各種系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，以全
過程審計(jì)控制對(duì)象，將內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)置于企業(yè)管理的框架中，對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因、現(xiàn)象進(jìn)
行分析，并提出控制措施，以防范和降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面有效管理。本文將
從審計(jì)活動(dòng)的決策風(fēng)險(xiǎn)，到內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否健全、是否有效的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，再到關(guān)鍵控制
點(diǎn)的執(zhí)行是否合規(guī)的作業(yè)層次風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)審計(jì)效果和組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響程
度，并提出有效的改進(jìn)建議。
YL家電公司是一家上市不久的民營企業(yè)，內(nèi)部審計(jì)還很不完善，存在著許多問題。本
文擬以YL家電公司為研究對(duì)象，圍繞降低企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)這一主題，從審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基
本問題著手，運(yùn)用審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制理論與方法，剖析審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，并給出了有針
對(duì)性的改進(jìn)措施。其中特別針對(duì)YL家電目前階段審計(jì)方面存在的具體問題，分析可能發(fā)
生的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使措施更具有可操作性和實(shí)戰(zhàn)性，希望能以此來提高和促進(jìn)YL家電的內(nèi)
部審計(jì)水平，同時(shí)對(duì)同類企業(yè)產(chǎn)生借鑒意義。
關(guān)鍵詞：YL家電公司，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，審計(jì)評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)控制



聲明一下 ，本素材下載各種收費(fèi)網(wǎng)站，因?yàn)楸救藢懻撐亩嗄?，積攢了上萬個(gè)素材。低價(jià)共享！
如果涉及到侵權(quán)，請(qǐng)?jiān)谙路搅粞裕救笋R上刪去！
下載論文的朋友，需要安裝CAJ軟件，任何版本即可打開！

論文素材大容量，有時(shí)候下載有點(diǎn)慢！喝點(diǎn)水，耐心等待！