摘要
供應(yīng)鏈管理(SupplyChainMaflagement)作為管理學(xué)的新概念，實質(zhì)上是一種
新的面向整個業(yè)務(wù)流程管理模式。企業(yè)通過在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下優(yōu)化外部資源、整合
內(nèi)部資源，突破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式僅僅著眼于局部優(yōu)化的狹隘視野，從系統(tǒng)的角
度對整條供應(yīng)鏈進行業(yè)務(wù)流程重組和優(yōu)化來實現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)的同步化運作和效益最
大化。
實施供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理是現(xiàn)代企業(yè)提高核心競爭力的重要手段。本文
根據(jù)安利公司自身狀況并結(jié)合理論，通過對供應(yīng)商管理、采購管理模式、庫存控制現(xiàn)
狀和信息系統(tǒng)的分析，找出不足之處，提出了改進建議和設(shè)想，以達到提高企業(yè)運營
效率，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)的競爭力的目的。同時，設(shè)計了在敏捷供應(yīng)鏈管理環(huán)境下基于訂
單驅(qū)動的采購與庫存管理系統(tǒng)，提出與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系思想。通過對信
息系統(tǒng)的完善，為企業(yè)正確選擇符合自身情況的采購管理和庫存控制提供了技術(shù)和信
息支持。論文的研究結(jié)果可對制造企業(yè)開展有效的采購、庫存和供應(yīng)商管理工作起到
一定的參考和借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈;供應(yīng)鏈管理;采購管理;庫存管理;供應(yīng)商管理





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