中文摘要
本文從企業(yè)系統(tǒng)的角度研究鋼鐵企業(yè)的成本管理，針對目前鋼鐵企業(yè)在成本
管理實際應用中面臨的問題，根據(jù)鋼鐵生產(chǎn)過程成本發(fā)生的特點，結合標桿管理
的理論方法，在戰(zhàn)略成本管理、作業(yè)成本管理等現(xiàn)有成本管理理論的基礎上，提
出了基于標桿管理的鋼鐵企業(yè)成本管理模式，為促進鋼鐵企業(yè)標桿管理活動與成
本管理活動相結合、改善和提高企業(yè)的成本管理水平提供指導。
主要研究成果如下：
第一、本文總結了鋼鐵企業(yè)成本管理現(xiàn)狀，分析了目前鋼鐵企業(yè)成本管理存
在的主要問題，并針對這些問題提出了與之相適應的成本管理的方法體系及具體
內容。
第二、介紹了標桿管理的基本原理，包括標桿管理的涵義、作用、層次和一
般步驟?？偨Y了標桿管理在鋼鐵企業(yè)成本管理中的應用情況，提出了基于標桿管
理的鋼鐵企業(yè)成本管理模式的框架，從戰(zhàn)略層和戰(zhàn)術層的角度概括闡述了基于標
桿管理的鋼鐵企業(yè)成本管理模式的基本內容。
第三、闡述了戰(zhàn)略成本管理的基本概念，探討了基于標桿管理的戰(zhàn)略成本管
理研究的主要內容，從成本管理的戰(zhàn)略層面提出了戰(zhàn)略成本標桿管理的方法體
系。
第四、闡述了作業(yè)成本管理的基本概念及其與戰(zhàn)略成本管理的關系，探討了
基于標桿管理的作業(yè)成本管理的主要內容，從成本管理的作業(yè)層面提出了作業(yè)成
本標桿管理的方法體系，并有針對性的提出了基于DEA模型的作業(yè)成本標桿管
理的評價方法。
第五、結合天鋼集團煉鋼廠成本管理工作的實際情況，將本文研究的成本管
理模式與方法體系應用于該企業(yè)的成本管理工作，以驗證和支持本文的研究。
關鍵詞：鋼鐵，成本管理，標桿管理，戰(zhàn)略成本管理，作業(yè)成本管理



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