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卓越實(shí)業(yè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究(92頁(yè)).rar

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卓越實(shí)業(yè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究(92頁(yè)),內(nèi)容提要本文根據(jù)戰(zhàn)略管理理論,通過對(duì)吉林卓越實(shí)業(yè)股份有限公司這一振興東北老工業(yè)基地的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的分析,發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)面臨的主要機(jī)會(huì)和外部威脅,找到企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),再根據(jù)戰(zhàn)略管理原理的科學(xué)分析,為企業(yè)制定一個(gè)有效的、可以通過企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際執(zhí)行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。本文根據(jù)卓越公司真實(shí)、可靠的實(shí)...
編號(hào):20-160860大小:1.78M
分類: 論文>管理學(xué)論文

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內(nèi)容介紹

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內(nèi)容提要
本文根據(jù)戰(zhàn)略管理理論,通過對(duì)吉林卓越實(shí)業(yè)股份有限公司這一振興
東北老工業(yè)基地的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的分析,發(fā)現(xiàn)
目前企業(yè)面臨的主要機(jī)會(huì)和外部威脅,找到企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),再
根據(jù)戰(zhàn)略管理原理的科學(xué)分析,為企業(yè)制定一個(gè)有效的、可以通過企業(yè)
管理者的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際執(zhí)行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
本文根據(jù)卓越公司真實(shí)、可靠的實(shí)際情況,通過對(duì)禽肉企業(yè)的深入
了解和調(diào)查,掌握了行業(yè)現(xiàn)有狀況的有效數(shù)據(jù),為公司制定出未來(lái)發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)能在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)揮
自身優(yōu)勢(shì)、使卓越公司做強(qiáng)作大,一步步走向中國(guó)禽肉行業(yè)50強(qiáng)。
本文通過對(duì)行業(yè)內(nèi)部的分析和資源市場(chǎng)的分析,為卓越公司選擇了
發(fā)展方向,如果公司以此為指導(dǎo),公司會(huì)朝著制定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)前進(jìn),
加上政府大力扶持,相信公司一定提前完成既定目標(biāo),加快國(guó)際化進(jìn)程。

關(guān)健詞:戰(zhàn)略管理SWOT分析企業(yè)使命職能戰(zhàn)略

目錄
前言...........................................................................
第一章卓越公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及戰(zhàn)略分析.....................
第一節(jié)企業(yè)發(fā)展概要.............................................
第二節(jié)卓越公司管理及戰(zhàn)略現(xiàn)狀.........................
第二章外部環(huán)境分析...............................................
第一節(jié)宏觀環(huán)境分析.............................................
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析.............................................
第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析.............................................
第三章內(nèi)部環(huán)境分析...............................................
第一節(jié)管理者能力分析.........................................
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)能力分析.....................................
第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷分析.............................................
第四章戰(zhàn)略選擇.......................................................
第一節(jié)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析.........................................
第二節(jié)機(jī)會(huì)與威脅分析.........................................
第三節(jié)SWOT戰(zhàn)略匹配.........................................
第五章公司發(fā)展戰(zhàn)略定位.......................................
第一節(jié)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略.......................................
第二節(jié)分公司戰(zhàn)略...................................................
第三節(jié)職能戰(zhàn)略.......................................................
結(jié)論.............................................................................
附錄...........................................................................
參考文獻(xiàn).......................................................................
論文摘要.......................................................................
ABSTRACT..................................................................

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