中文摘要
國家正大力推動信息化發(fā)展，近年來各運營商都從通信運營商向綜合信息服務(wù)
商轉(zhuǎn)變，當(dāng)前正面臨3G牌照發(fā)放和運營商重組的格局，中國移動該如何面向未來
競爭需要，依托自身優(yōu)勢，針對中小企業(yè)客戶推進(jìn)信息化水平呢?本文闡述了中小
企業(yè)信息化的概念，分析了中國移動開展中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀和存在問題，并試圖
運用戰(zhàn)略管理學(xué)知識，從以下幾個方面論述中國移動中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略。l)從
中小企業(yè)信息化領(lǐng)域競爭環(huán)境分析入手，運用PEST分析法、波特五力模型、競爭
力分析等多種手段，確定核心競爭能力和競爭關(guān)鍵因素;2)對中國移動開展中小企
業(yè)信息化進(jìn)行SWOT分析競爭力分析，并在此基礎(chǔ)上提出了移動信息化戰(zhàn)略方案。
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略管理、中小企業(yè)信息化、競爭環(huán)境分析、SWOT分析、波特五力
模型、競爭力分析

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