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中國聯(lián)通營銷服務(wù)渠道策略研究,中文摘要渠道是營銷服務(wù)的承載主體,也是運(yùn)營商市場競爭的焦點(diǎn),渠道的競爭策略直接關(guān)系到未來的市場發(fā)展和企業(yè)核心競爭力。本文運(yùn)用市場營銷學(xué)和管理學(xué)知識(shí),從移動(dòng)運(yùn)營商渠道競爭環(huán)境分析入手,運(yùn)用swot分析法,標(biāo)桿分析法等多種手段,分析競爭環(huán)境,論述中國聯(lián)通的渠道策略和發(fā)展規(guī)劃,確定渠道核心競爭能力...
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中國聯(lián)通營銷服務(wù)渠道策略研究
中文摘要
渠道是營銷服務(wù)的承載主體,也是運(yùn)營商市場競爭的焦點(diǎn),渠道的競爭策略直
接關(guān)系到未來的市場發(fā)展和企業(yè)核心競爭力。本文運(yùn)用市場營銷學(xué)和管理學(xué)知識(shí),
從移動(dòng)運(yùn)營商渠道競爭環(huán)境分析入手,運(yùn)用SWOT分析法,標(biāo)桿分析法等多種手
段,分析競爭環(huán)境,論述中國聯(lián)通的渠道策略和發(fā)展規(guī)劃,確定渠道核心競爭能力
和競爭關(guān)鍵因素,針對(duì)渠道覆蓋的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)特征,提出中國聯(lián)通渠道發(fā)展規(guī)劃和
渠道價(jià)值增值策略。通過渠道與業(yè)務(wù)適配模型,分層分級(jí)管理,渠道扁平化,績效
管理等手段,提高中國聯(lián)通的渠道運(yùn)營水平和管理水平。希望本文對(duì)中國聯(lián)通及產(chǎn)
業(yè)鏈上的其它運(yùn)營商有借鑒作用。
關(guān)鍵詞:渠道管理標(biāo)桿分析渠道激勵(lì)績效管理價(jià)值增值
第一章緒論................................................................................................……1
1.1研究背景.............................................................................................……1
1.2研究目的和意義.................................................................................……2
1.3研究方法和框架.................................................................................……2
第二章電信渠道的定義及分類..................................................................……3
2.1電信渠道的定義.................................................................................……3
2.2電信行業(yè)渠道的獨(dú)特性......................................................................……3
2.3電信渠道模式分類.............................................................................……4
2.3.1以縱向一體化程度分類................................................................……4
2.3.2以客戶接觸的頻度分類..........................……,...............................……4
2.3.3以功能分類..................................................................................……5
2.3.4以與消費(fèi)者交互界面分類............................................................……5
第三章中國聯(lián)通渠道現(xiàn)狀分析..................................................................……6
3.1渠道基本狀況.....................................................................................……6
3.1.1品牌旗艦店..................................................................................……7
3.1.2社會(huì)合作店..................................................................................……7
3.2渠道結(jié)構(gòu).............................................................................................……S
3.3渠道現(xiàn)存問題分析.......................................····.·································……9
3.3.1渠道策略與公司戰(zhàn)略不匹配........................................................……9
3.3.2主流渠道邊緣化競爭風(fēng)險(xiǎn)加大..................................................……10
3.3.3渠道造血功能不足缺乏成熟的利益機(jī)制....................................……11
3.3.4渠道”重終端,輕業(yè)務(wù)”的問題非常突出.....................................……11
3.3.5直銷渠道能力不足......................................................................……11
3.3.6電子等新型渠道的比重偏低.......................................................……11
第四章標(biāo)桿分析與建議................................···········································……12
4.1中國移動(dòng)渠道建設(shè)政策和規(guī)劃.........................................................……12
4.2中國移動(dòng)渠道建設(shè)規(guī)劃原則............................................................……14
4.2.1自有化為主原則.........................................................................……14
4.2.2城市分級(jí)原則..........................................·.··.······························……15
4.2.3渠道布點(diǎn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)......................................................……,........……巧
4.2.4品牌與渠道匹配原則.................................................................……16
4.2.5銷售擴(kuò)展原則....................................................·························……16
4.2.6推行屬地化的客戶經(jīng)理制的原則...............................................……17
4.3對(duì)聯(lián)通的啟示.......................................................····························……17
第五章中國聯(lián)通渠道規(guī)劃和設(shè)計(jì)............................................................……18
5.1渠道的規(guī)劃............................................................................··.........……18
5.2渠道的設(shè)計(jì)...........................................................................··········..……18
5.3中國聯(lián)通渠道設(shè)計(jì)方案....................................................................……21
5.3.1中國聯(lián)通渠道體系SWOT分析.................................................……21
5.3.2中國聯(lián)通渠道設(shè)計(jì)的幾個(gè)階段..................................................……21
5.3.3面向未來的渠道設(shè)計(jì)方案..........................................................……22
第六章中國聯(lián)通渠道價(jià)值..
中文摘要
渠道是營銷服務(wù)的承載主體,也是運(yùn)營商市場競爭的焦點(diǎn),渠道的競爭策略直
接關(guān)系到未來的市場發(fā)展和企業(yè)核心競爭力。本文運(yùn)用市場營銷學(xué)和管理學(xué)知識(shí),
從移動(dòng)運(yùn)營商渠道競爭環(huán)境分析入手,運(yùn)用SWOT分析法,標(biāo)桿分析法等多種手
段,分析競爭環(huán)境,論述中國聯(lián)通的渠道策略和發(fā)展規(guī)劃,確定渠道核心競爭能力
和競爭關(guān)鍵因素,針對(duì)渠道覆蓋的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)特征,提出中國聯(lián)通渠道發(fā)展規(guī)劃和
渠道價(jià)值增值策略。通過渠道與業(yè)務(wù)適配模型,分層分級(jí)管理,渠道扁平化,績效
管理等手段,提高中國聯(lián)通的渠道運(yùn)營水平和管理水平。希望本文對(duì)中國聯(lián)通及產(chǎn)
業(yè)鏈上的其它運(yùn)營商有借鑒作用。
關(guān)鍵詞:渠道管理標(biāo)桿分析渠道激勵(lì)績效管理價(jià)值增值
第一章緒論................................................................................................……1
1.1研究背景.............................................................................................……1
1.2研究目的和意義.................................................................................……2
1.3研究方法和框架.................................................................................……2
第二章電信渠道的定義及分類..................................................................……3
2.1電信渠道的定義.................................................................................……3
2.2電信行業(yè)渠道的獨(dú)特性......................................................................……3
2.3電信渠道模式分類.............................................................................……4
2.3.1以縱向一體化程度分類................................................................……4
2.3.2以客戶接觸的頻度分類..........................……,...............................……4
2.3.3以功能分類..................................................................................……5
2.3.4以與消費(fèi)者交互界面分類............................................................……5
第三章中國聯(lián)通渠道現(xiàn)狀分析..................................................................……6
3.1渠道基本狀況.....................................................................................……6
3.1.1品牌旗艦店..................................................................................……7
3.1.2社會(huì)合作店..................................................................................……7
3.2渠道結(jié)構(gòu).............................................................................................……S
3.3渠道現(xiàn)存問題分析.......................................····.·································……9
3.3.1渠道策略與公司戰(zhàn)略不匹配........................................................……9
3.3.2主流渠道邊緣化競爭風(fēng)險(xiǎn)加大..................................................……10
3.3.3渠道造血功能不足缺乏成熟的利益機(jī)制....................................……11
3.3.4渠道”重終端,輕業(yè)務(wù)”的問題非常突出.....................................……11
3.3.5直銷渠道能力不足......................................................................……11
3.3.6電子等新型渠道的比重偏低.......................................................……11
第四章標(biāo)桿分析與建議................................···········································……12
4.1中國移動(dòng)渠道建設(shè)政策和規(guī)劃.........................................................……12
4.2中國移動(dòng)渠道建設(shè)規(guī)劃原則............................................................……14
4.2.1自有化為主原則.........................................................................……14
4.2.2城市分級(jí)原則..........................................·.··.······························……15
4.2.3渠道布點(diǎn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)......................................................……,........……巧
4.2.4品牌與渠道匹配原則.................................................................……16
4.2.5銷售擴(kuò)展原則....................................................·························……16
4.2.6推行屬地化的客戶經(jīng)理制的原則...............................................……17
4.3對(duì)聯(lián)通的啟示.......................................................····························……17
第五章中國聯(lián)通渠道規(guī)劃和設(shè)計(jì)............................................................……18
5.1渠道的規(guī)劃............................................................................··.........……18
5.2渠道的設(shè)計(jì)...........................................................................··········..……18
5.3中國聯(lián)通渠道設(shè)計(jì)方案....................................................................……21
5.3.1中國聯(lián)通渠道體系SWOT分析.................................................……21
5.3.2中國聯(lián)通渠道設(shè)計(jì)的幾個(gè)階段..................................................……21
5.3.3面向未來的渠道設(shè)計(jì)方案..........................................................……22
第六章中國聯(lián)通渠道價(jià)值..
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