公司管理制度

前 言

為了便于公司員工能進一步了解和遵守XXXXXXXXXX有限公司的一些基本的規(guī)章制度，也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)員工的日常工作與行為，保證員工隊伍的精干、優(yōu)化、高效，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，特制訂本員工手冊。
本手冊是XXXXXXXXXX有限公司所有員工必須了解和遵守的管理制度、行為準則和最基本的管理規(guī)定，它是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、由專家進行整體策劃、并整合了20多個程序文件編制而成的基本手冊。制定一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)和具有廣泛實用性的房地產(chǎn)管理制度，已成為公司的二次創(chuàng)業(yè)、引入現(xiàn)代企業(yè)制度、提高房地產(chǎn)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、提升管理形象、使XXXXXXXXXX有限公司在競爭激烈的市場中立于不敗之地的重要舉措。因此，籍中國加入WTO之際，扎扎實實的從企業(yè)內(nèi)部做起，抓管理、上檔次、更新管理形象、重建組織機構(gòu)、建設(shè)企業(yè)文化，實施房地產(chǎn)名牌戰(zhàn)略，實乃XXXXXXXXXX有限公司的發(fā)展壯大的當務(wù)之急。
本手冊的內(nèi)容條款如與國家法律法規(guī)或總公司的更正文件不相符的，以國家的規(guī)定和總公司的新規(guī)定為準。
本手冊由總經(jīng)理提議，并聘請大學(xué)有關(guān)專家、教授起草，敬請員工對在實施過程中的問題提出合理化建議，便于及時修改、補充和完善。

青島XXXXXXXXXX有限公司
2001年12月

















批 準 發(fā) 布 令


為使XXXXXXXXXX有限公司健康、穩(wěn)步的發(fā)展，公司組織編寫了此部管理規(guī)章制度。本部管理制度對完成每項工作和每個工作層面的具體運作過程都作了系統(tǒng)規(guī)定。它具有很強的實用性。
望公司各部室認真組織學(xué)習(xí)，深入貫徹執(zhí)行，它是XXXXXXXX公司實施規(guī)范化管理的標準性文件，是全體員工工作行為的基本準則。
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究通過，特此發(fā)布。

二零零二年一月一日起實施









公司總裁：

2001年12月

目 錄
一．公司章程……………………………………………………… 9
1．總則…………………………………………………………… 9
2．公司組織機構(gòu)………………………………………………… 10
3．職責(zé)…………………………………………………………… 11
二．公司考績審核委員會組織簡章…………………………… 20

三．公司組織機構(gòu)設(shè)置…………………………………………… 21

四．公司標志………………………………………………………… 22

五．公司旗幟………………………………………………………… 23

六．公司組織領(lǐng)導(dǎo)制度…………………………………………… 24
1．公司總裁…………………………………………………………24
2．稽核部主任………………………………………………………24
3．總經(jīng)理……………………………………………………………24
4．辦公室主任………………………………………………………25
5．管理部副總經(jīng)理…………………………………………………25
6．工程部副總經(jīng)理…………………………………………………25
7．營銷部副總經(jīng)理…………………………………………………25
8．事業(yè)部副總經(jīng)理…………………………………………………25
9．總工程師…………………………………………………………26
10．總會計師……………………………………………………… 26
七．公司工程管理制度…………………………………………27
1．施工技術(shù)管理……………………………………………………27
（1）總則……………………………………………………………27
（2）技術(shù)管理制度…………………………………………………27
（3）圖紙會審制度…………………………………………………28
（4）技術(shù)交底制度…………………………………………………30
（5）施工組織設(shè)計編制及審批制度………………………………31
（6）施工測量及技術(shù)復(fù)核制度……………………………………33
（7）材料、構(gòu)件試驗檢驗制度……………………………………34
（8）計量器具管理制度……………………………………………34
（9）工程技術(shù)檔案管理制度………………………………………35
2．工程技術(shù)管理……………………………………………………43
（1）質(zhì)量目標管理制度……………………………………………43
（2）各級質(zhì)量管理部門及人員責(zé)任制度…………………………43
（3）隱蔽工程驗收制度……………………………………………45
（4）隱蔽工程驗收主要內(nèi)容………………………………………45
（5）施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理制度……………………………………46
（6）工程質(zhì)量驗收、評定制度……………………………………46
（7）工程質(zhì)量事故處理制度………………………………………47
（8）工程的回訪保修制度…………………………………………48
3．建筑安全文明管理………………………………………………49
（1）總則……………………………………………………………49
（2）文明施工管理制度……………………………………………50
（3）安全管理制度…………………………………………………51
（4）落地式外腳手架搭設(shè)管理制度………………………………51
（5）施工現(xiàn)場臨時用電管理制度…………………………………52
（6）“三安”、“四口”及施工機具管理制度…………………52
（7）施工現(xiàn)場各種安全設(shè)施的設(shè)置和拆除時間管理制度………53
（8）安全技術(shù)交底制度……………………………………………53
（9）安全生產(chǎn)、文明施工獎罰制度………………………………54
（10）技術(shù)安全組工作人員職責(zé)制度…………………………… 56
八．財務(wù)管理……………………………………………………………57
1．總則………………………………………………………………57
2．崗位職責(zé)制度………………………………………………..