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包括一套完整可行的測評(píng)指標(biāo)體系

人事考核在現(xiàn)代績效管理中的重要作用體現(xiàn)在它為績效管理的開展提供源動(dòng)力，但現(xiàn)有考核管理中存在的問題影響了考核功效的正常發(fā)揮；考核性人事測評(píng)是一種科學(xué)的考核管理手段，本文主要圍繞這一管理手段的特征以及其在具體考核中的運(yùn)作展開，希望為現(xiàn)實(shí)管理提供可借鑒的內(nèi)容，促進(jìn)組織績效的提高。
前 言
考核是指對(duì)一段時(shí)間內(nèi)個(gè)人的工作能力及工作績效所作出的判斷，它是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)人事管理中，主要憑借直覺、印象以及簡單的成績記錄來對(duì)工作情況作出判斷。這類考評(píng)手段缺乏嚴(yán)格性、系統(tǒng)性和科學(xué)性，容易造成考核評(píng)定上的失誤，從而影響整個(gè)管理過程?，F(xiàn)代人力資源管理要求運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)人員素質(zhì)及其工作成績作出客觀公正的評(píng)價(jià)。1998年是我國政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施的重要階段，中央各部委的“人員分流”工作無疑是這次機(jī)構(gòu)改革的重中之重，在分流工作中如何做到對(duì)所有人員進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)則成為成敗的關(guān)鍵所在......

參考書目及文獻(xiàn)：
《現(xiàn)代人員素質(zhì)測評(píng)》，蕭鳴政，北京語言學(xué)院出版社
《人員測評(píng)理論與方法》，蕭鳴政，中國勞動(dòng)出版社
《公共部門人力資源管理》，孫柏瑛，祁光華，中國人民大學(xué)出版社
《國家公務(wù)員考核實(shí)務(wù)》，朱慶芳，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社《崗位評(píng)價(jià)》，芮立新，中國勞動(dòng)出版社