公務(wù)員激勵模式研究

本文共21頁，1.4萬余字

摘 要 II
ABSTRACT III
引 言 1
一、公務(wù)員激勵與薪酬的基本理論 2
（一）激勵的基本理論 2
（二）公務(wù)員薪酬的基本內(nèi)涵 2
（三）公務(wù)員薪酬激勵的作用 3
二、當(dāng)前我國公務(wù)員薪酬激勵的基本狀況與問題 5
（一）我國公務(wù)員薪酬激勵傳統(tǒng)歷史的不利影響 5
（二）公務(wù)員薪酬管理體制缺少依據(jù)和細(xì)則 6
（三）薪酬改革相對滯后，薪酬制度缺乏透明度 6
三、完善我國公務(wù)員薪酬待遇結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公務(wù)員隊伍建設(shè) 9
（一）以“經(jīng)濟(jì)人”為假設(shè)，注重公務(wù)員的利益原則 9
（二）借鑒新加坡政府“高薪養(yǎng)廉”中的監(jiān)督機(jī)制的經(jīng)驗，健全現(xiàn)有的監(jiān)督機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建多幣的縱橫交錯的立體監(jiān)督體系。 10
（三）以企業(yè)員工工資水平為“坐標(biāo)”，對公務(wù)員工資實行調(diào)查制 11
五、結(jié)論 13
參考文獻(xiàn)： 14
致謝 15

摘 要
政府公務(wù)員的激勵是公務(wù)員管理的重要內(nèi)容，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)日趨發(fā)達(dá)的今天，人民的生活生產(chǎn)水平已經(jīng)大大地提高，公務(wù)員作為勞動者的一分子，薪酬待遇是其勞動和服務(wù)的所得，其薪酬問題不僅是經(jīng)濟(jì)問題、社會問題，也是一個政治問題。公務(wù)員薪酬體系的設(shè)計，不僅影響到公務(wù)員自身的生活水平，而且直接影響公務(wù)員工作的積極性和隊伍的穩(wěn)定性，關(guān)系到公共行政管理的效率和公正性，甚至?xí)绊懮鐣娕c政府之間的關(guān)系，對整個國家都有著至關(guān)重要的影響。因此，在這里，我將從薪酬待遇的角度出發(fā)，探討我國當(dāng)前的公務(wù)員薪酬待遇的基本狀況，以我國公務(wù)員激勵模式為歸宿點，對我國公務(wù)員的薪酬待遇結(jié)構(gòu)體系作出全面的分析與評價，以期能從薪酬待遇的角度為我國公務(wù)員激勵模式的發(fā)展和完善作出應(yīng)有地貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞：激勵、薪酬、物質(zhì)激勵、公務(wù)員


Discusses the system of stimulation of official from
the official’s salary and rewards system
ABSTRACT
The system of stimulation of government official is an important part in official managements. Nowadays, with the development of social economy, the people’s live standard has been improved. Government official is also a laborer. Salary and rewards are also the income of work and service. The salary and rewards are not only an economic problem, a social problem, but also a political problem. The design of official’s salary and rewards system not only influence official’s live standard, but also affect the stability of the ranks of the civil servants and their work enthusiasm directly,but also concern the efficiency and fairness of the public administration, even will affect therelationship of the social public and the governmentthe and the whole country. So, in here, I explore the basic states of official salary and rewards from the angle of salary and rewards. My goal is to analyze and evaluate official’s salary and rewards system. I hope I can make my due contribution to the system of stimulation of government official’s development and improvement.
Key words: stimulation, salary and rewards, government official













引 言
隨著我國政府機(jī)構(gòu)改革的深入，各級政府機(jī)關(guān)行政部門及其公務(wù)員肩負(fù)的職責(zé)非常重大，人民群眾對公務(wù)員的期望也很高，而我國我國在公務(wù)員的各種相關(guān)制度、體制的改革中，也是旨在建設(shè)高效、勤政、廉潔的公務(wù)員隊伍。如何充分調(diào)動公務(wù)員的工作積極性，為廣大人民群眾和社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，在我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，是一個值得重視的很迫切的、現(xiàn)實的問題。在這里，我們就不得不再次提到對公務(wù)員的管理，公務(wù)員是國家權(quán)力的執(zhí)行者，是人民的代表，對公務(wù)員的有效管理是非常必要和關(guān)鍵的。而激勵，則是諸多管理方式中最有效的管理，所謂激勵，就是指激發(fā)鼓勵，而對于公務(wù)員來說，就是要通過激勵公務(wù)員的積極性，勉勵全體公務(wù)員向期望的目標(biāo)和方向努力。而在諸多的激勵模式中，公務(wù)員的薪酬激勵是激勵的的基礎(chǔ)、同時也是極其關(guān)鍵的內(nèi)容之一。激勵又是薪酬管理功能的核心，組織通過薪酬制度來激勵公務(wù)員，使其能力得以持續(xù)、充分發(fā)揮。制定有效的公務(wù)員薪酬激勵制度和體系，可以吸引更多的人才來到公務(wù)員隊伍里來。公務(wù)員的薪酬待遇激勵主要屬于物質(zhì)激勵的范疇，物質(zhì)作為基礎(chǔ)這一唯物論觀點在這里同樣是有道理的，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，公務(wù)員既需要.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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