目 錄

內(nèi)容摘要.......................................................5

關(guān)鍵詞.........................................................5

引言...........................................................5

一.海爾品牌延伸的策略...........................................6

（一）向上延伸策略...............................................6

（二）向下延伸策略...............................................6

（三）雙向延伸策略...............................................6

二．海爾品牌延伸的步驟...........................................7

三．海爾品牌延伸的原因...........................................7

四． 海爾品牌延伸的正負(fù)面效應(yīng)分析 ...............................8

（一）延伸的正面效應(yīng)分析.........................................8

（二）延伸的負(fù)面效應(yīng)分析.........................................8

五．結(jié)論.........................................................9

六.參考文獻(xiàn).......................................................10















海爾品牌延伸的正負(fù)面效應(yīng)分析

【內(nèi)容摘要】 　隨著多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的廣泛實(shí)施，品牌延伸策略日漸成為中外知名企業(yè)屢試不爽的制勝法寶。品牌延伸是指企業(yè)利用現(xiàn)有的成功品牌，在一個(gè)成熟的產(chǎn)品里生產(chǎn)新的或經(jīng)過改進(jìn)的產(chǎn)品，以成功品牌的影響推出新產(chǎn)品并快速啟動(dòng)市場(chǎng)的行為,使新產(chǎn)品在投放市場(chǎng)之初即可獲得原有品牌優(yōu)勢(shì)的支持。品牌延伸具有增加新產(chǎn)品的可接受性，減少消費(fèi)行為的風(fēng)險(xiǎn)性，提高促銷性開支使用效率，滿足消費(fèi)者多樣性需要等多項(xiàng)功能，因而在廣告與品牌營(yíng)銷中得到廣泛應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在美國(guó)的某些消費(fèi)品市場(chǎng)上，開創(chuàng)一個(gè)新的品牌，費(fèi)用大約在8千萬至1.5億美元之間。如此龐大的投入費(fèi)用，促使相當(dāng)一部分企業(yè)使用已經(jīng)具有市場(chǎng)信譽(yù)的品牌，借助它們的影響，推出新的產(chǎn)品，這就是品牌延伸策略。但并非所有的品牌都能任意延伸，也并非所有的延伸策略都能取得成功，它們都存在著正負(fù)面的效應(yīng)。所以，對(duì)當(dāng)前一些品牌延伸策略進(jìn)行分類和分析，然后結(jié)合我國(guó)企業(yè)的自身實(shí)際，進(jìn)行品牌延伸和管理就顯得十分必要。

關(guān)鍵詞： 海爾品牌 品牌策略 品牌延伸 延伸正負(fù)面分析