人事管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 開(kāi)題報(bào)告.doc
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人事管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 開(kāi)題報(bào)告,一. 選題的背景21.1 選擇本課題的意義21.2 選擇本課題的目的21.3系統(tǒng)的技術(shù)功能2二. 當(dāng)前管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀3三.本課題設(shè)計(jì)的方法和技術(shù)線路43.1 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)43.2 以visual basic 6.0作為開(kāi)發(fā)工具43.3 以access 2000作為開(kāi)發(fā)平臺(tái)53.4 以ado作為數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)技術(shù)5四.設(shè)計(jì)進(jìn)...


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一. 選題的背景 2
1.1 選擇本課題的意義 2
1.2 選擇本課題的目的 2
1.3系統(tǒng)的技術(shù)功能 2
二. 當(dāng)前管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀 3
三.本課題設(shè)計(jì)的方法和技術(shù)線路 4
3.1 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu) 4
3.2 以Visual Basic 6.0作為開(kāi)發(fā)工具 4
3.3 以Access 2000作為開(kāi)發(fā)平臺(tái) 5
3.4 以ADO作為數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)技術(shù) 5
四.設(shè)計(jì)進(jìn)度安排 6
4.1 系統(tǒng)運(yùn)行要求 6
4.2 將會(huì)用到的工具軟件及開(kāi)發(fā)平臺(tái) 6
4.3 設(shè)計(jì)時(shí)間進(jìn)度安排 6
五 參考文獻(xiàn) 7
一. 選題的背景
1.1 選擇本課題的意義
1、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)一步優(yōu)化和再造管理流程,使人力資源的管理更為高效和科學(xué),數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確,滿足人力資源部提升服務(wù)和管理水平的要求,使人力資源的管理更為高效和科學(xué),數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確;
2、進(jìn)一步完善人力資源的業(yè)務(wù)管理功能;
3、增強(qiáng)員工自助服務(wù)的功能,提高業(yè)務(wù)的透明度及員工的參與程度,簡(jiǎn)化人力資源事務(wù)性的管理流程,使人事勞動(dòng)部門的管理人員有更多的時(shí)間和精力用于人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃;
4、建立流程引擎和角色管理機(jī)制,增加面向用戶的流程變更管理和用戶管理的功能;
5、健全安全機(jī)制,完善安全監(jiān)控及審計(jì)功能;
6、增強(qiáng)系統(tǒng)可視化的設(shè)計(jì),提高用戶的可操作性,盡可能減少用戶培訓(xùn);
7、決策支持:完善人力資源決策支持系統(tǒng),使基于人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)的決策更為直觀和精確,確定管理人員能夠及時(shí)快捷地獲得決策所需的信息。
1.2 選擇本課題的目的
人力系統(tǒng)建設(shè)就是希望通過(guò)優(yōu)化和再造流程的人力資源重建,使將來(lái)的人力系統(tǒng)成為企業(yè)準(zhǔn)確、開(kāi)放、安全、可靠的數(shù)據(jù)平臺(tái);成為人事勞動(dòng)科教部門業(yè)務(wù)工作的得力助手和監(jiān)控中心;成為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策的主要數(shù)據(jù)來(lái)源最終實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)人才、服務(wù)人才、利用人才和降低人力資源成本、提高人力資源的利用效率的目的。
1.1 選擇本課題的意義 2
1.2 選擇本課題的目的 2
1.3系統(tǒng)的技術(shù)功能 2
二. 當(dāng)前管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀 3
三.本課題設(shè)計(jì)的方法和技術(shù)線路 4
3.1 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu) 4
3.2 以Visual Basic 6.0作為開(kāi)發(fā)工具 4
3.3 以Access 2000作為開(kāi)發(fā)平臺(tái) 5
3.4 以ADO作為數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)技術(shù) 5
四.設(shè)計(jì)進(jìn)度安排 6
4.1 系統(tǒng)運(yùn)行要求 6
4.2 將會(huì)用到的工具軟件及開(kāi)發(fā)平臺(tái) 6
4.3 設(shè)計(jì)時(shí)間進(jìn)度安排 6
五 參考文獻(xiàn) 7
一. 選題的背景
1.1 選擇本課題的意義
1、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)一步優(yōu)化和再造管理流程,使人力資源的管理更為高效和科學(xué),數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確,滿足人力資源部提升服務(wù)和管理水平的要求,使人力資源的管理更為高效和科學(xué),數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確;
2、進(jìn)一步完善人力資源的業(yè)務(wù)管理功能;
3、增強(qiáng)員工自助服務(wù)的功能,提高業(yè)務(wù)的透明度及員工的參與程度,簡(jiǎn)化人力資源事務(wù)性的管理流程,使人事勞動(dòng)部門的管理人員有更多的時(shí)間和精力用于人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃;
4、建立流程引擎和角色管理機(jī)制,增加面向用戶的流程變更管理和用戶管理的功能;
5、健全安全機(jī)制,完善安全監(jiān)控及審計(jì)功能;
6、增強(qiáng)系統(tǒng)可視化的設(shè)計(jì),提高用戶的可操作性,盡可能減少用戶培訓(xùn);
7、決策支持:完善人力資源決策支持系統(tǒng),使基于人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)的決策更為直觀和精確,確定管理人員能夠及時(shí)快捷地獲得決策所需的信息。
1.2 選擇本課題的目的
人力系統(tǒng)建設(shè)就是希望通過(guò)優(yōu)化和再造流程的人力資源重建,使將來(lái)的人力系統(tǒng)成為企業(yè)準(zhǔn)確、開(kāi)放、安全、可靠的數(shù)據(jù)平臺(tái);成為人事勞動(dòng)科教部門業(yè)務(wù)工作的得力助手和監(jiān)控中心;成為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策的主要數(shù)據(jù)來(lái)源最終實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)人才、服務(wù)人才、利用人才和降低人力資源成本、提高人力資源的利用效率的目的。
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