公益營(yíng)銷的起源于1981年，美國(guó)運(yùn)通公司為幫助舊金山為幫助某藝術(shù)團(tuán)體募集資金，采取一項(xiàng)新措施，即當(dāng)每一次信用卡消費(fèi)或申請(qǐng)信用卡時(shí)，公司便捐出一定比的所得給該藝術(shù)團(tuán)體，運(yùn)通公司將這種營(yíng)銷手法以“Cause-Related Marketing”（公益營(yíng)銷）申請(qǐng)專利，1983年公司由于愛麗斯島自由女神像基金會(huì)合作，共同為修整自由女神像募集資金，取得了巨大成功，自此，公益營(yíng)銷的合作方式就為各種營(yíng)利和非營(yíng)利組織所采用
　 國(guó)外研究現(xiàn)狀：
　　對(duì)于公益營(yíng)銷的研究：美國(guó)Varadarian和Menon認(rèn)為公益營(yíng)銷是一種特定的營(yíng)銷手法，企業(yè)承諾把顧客支付金額的一定比例捐給特定的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，以此來(lái)吸引顧客。Schiller則強(qiáng)調(diào)公益營(yíng)銷的雙贏概念，而Oldenburg則把公益營(yíng)銷看作一種全新的混合媒介宣傳形式