淺談企業(yè)留住人才的舉措
內(nèi)容提要：所謂人才就是有能力并善于運用能力高標準地完成組織的工作，他們正是企業(yè)努力錄求的人。人才在企業(yè)經(jīng)營中占據(jù)不可動搖的地位，人才的流動會給企業(yè)帶來的一定的影響，特別是科技人才的流動。因此，如何吸引人才、留住人才的種種舉措正是各企業(yè)不斷努力和探索。本文從三個方面來寫(1)運用企業(yè)文化留住人才、(2)重視員工利益，為員工的發(fā)展提供條件、(3)重視產(chǎn)品質(zhì)量，打造企業(yè)品牌，用企業(yè)的魅力吸引人才。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 人才流動　留住人才
經(jīng)濟全球化，以及知識經(jīng)濟的到來，人才競爭已經(jīng)成為國際化的競爭，擁有高素質(zhì)的人才是競爭的關(guān)鍵。 企業(yè)的成功與人才有著密切的聯(lián)系，如何合理留住人才，對企業(yè)發(fā)展等有著非常大的影響，在一定程度影響國家經(jīng)濟的繁榮和社會的穩(wěn)定。
統(tǒng)計資料顯示：人事部公布了全國人才流動與人才市場建設(shè)情況調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果，結(jié)果顯示：我國每年有超過1千萬的各類人才選擇到人才市場找工作。人才網(wǎng)站全年訪問量超過6億人次。