論傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與電子商務(wù)的關(guān)系.doc
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論傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與電子商務(wù)的關(guān)系,頁數(shù)11 字?jǐn)?shù)7303 [內(nèi)容摘要] 電子商務(wù)的發(fā)展將使社會(huì)的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本變化,形成新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)格局。各產(chǎn)業(yè)和企業(yè)將在這個(gè)新格局中重新定位。傳統(tǒng)企業(yè)向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型將極大地提高自身的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。中國電子商務(wù)的迅增階段將在3-5年內(nèi)到來,傳統(tǒng)企業(yè)必須盡早完成其轉(zhuǎn)型過程。在今后的4-...
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論傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與電子商務(wù)的關(guān)系
頁數(shù) 11 字?jǐn)?shù) 7303
[內(nèi)容摘要] 電子商務(wù)的發(fā)展將使社會(huì)的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本變化,形成新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)格局。各產(chǎn)業(yè)和企業(yè)將在這個(gè)新格局中重新定位。傳統(tǒng)企業(yè)向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型將極大地提高自身的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。中國電子商務(wù)的迅增階段將在3-5年內(nèi)到來,傳統(tǒng)企業(yè)必須盡早完成其轉(zhuǎn)型過程。在今后的4-12年中,未轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)將逐步失去競(jìng)爭(zhēng)力而走向消亡。電子商務(wù)將使未來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生質(zhì)的改變,傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。
[關(guān)鍵詞]傳統(tǒng)企業(yè),電子商務(wù),轉(zhuǎn)型,資產(chǎn)重組,工業(yè)化
目錄
一.前言
二.正文
1.電子商務(wù)的內(nèi)涵以及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求
1.1 電子商務(wù)概述
1.2 企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的重要性
1.3 發(fā)展電子商務(wù)是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求
2.傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型
2.1 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的方式
2.2傳統(tǒng)企業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的不同層次
2.3傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的周期
3.轉(zhuǎn)型給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的價(jià)值提升
3.1 擴(kuò)大商業(yè)機(jī)會(huì)
3.2提高內(nèi)部效率
3.3簡化中間環(huán)節(jié)
3.4壓縮企業(yè)庫存
3.5減少交易成本
3.6開拓增值收入
3.7降低決策風(fēng)險(xiǎn)
4.轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程
4.1投入階段
4.2 發(fā)展階段
4.3迅增階段
4.4 飽和階段
5.傳統(tǒng)企業(yè)的生存空間
6.我國發(fā)展電子商務(wù)的情況
三.結(jié)束語
參考文獻(xiàn):黎化民 《傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)》
戰(zhàn)秀強(qiáng) 《綜訴:傳統(tǒng)企業(yè)和電子商務(wù)結(jié)合是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向》
許克峰 《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的價(jià)值與前景分析》
鄒弈萍 《B2B存活尚不過半 電子商務(wù)誰主沉浮》
頁數(shù) 11 字?jǐn)?shù) 7303
[內(nèi)容摘要] 電子商務(wù)的發(fā)展將使社會(huì)的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本變化,形成新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)格局。各產(chǎn)業(yè)和企業(yè)將在這個(gè)新格局中重新定位。傳統(tǒng)企業(yè)向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型將極大地提高自身的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。中國電子商務(wù)的迅增階段將在3-5年內(nèi)到來,傳統(tǒng)企業(yè)必須盡早完成其轉(zhuǎn)型過程。在今后的4-12年中,未轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)將逐步失去競(jìng)爭(zhēng)力而走向消亡。電子商務(wù)將使未來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生質(zhì)的改變,傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。
[關(guān)鍵詞]傳統(tǒng)企業(yè),電子商務(wù),轉(zhuǎn)型,資產(chǎn)重組,工業(yè)化
目錄
一.前言
二.正文
1.電子商務(wù)的內(nèi)涵以及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求
1.1 電子商務(wù)概述
1.2 企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的重要性
1.3 發(fā)展電子商務(wù)是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求
2.傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型
2.1 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的方式
2.2傳統(tǒng)企業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的不同層次
2.3傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的周期
3.轉(zhuǎn)型給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的價(jià)值提升
3.1 擴(kuò)大商業(yè)機(jī)會(huì)
3.2提高內(nèi)部效率
3.3簡化中間環(huán)節(jié)
3.4壓縮企業(yè)庫存
3.5減少交易成本
3.6開拓增值收入
3.7降低決策風(fēng)險(xiǎn)
4.轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程
4.1投入階段
4.2 發(fā)展階段
4.3迅增階段
4.4 飽和階段
5.傳統(tǒng)企業(yè)的生存空間
6.我國發(fā)展電子商務(wù)的情況
三.結(jié)束語
參考文獻(xiàn):黎化民 《傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)》
戰(zhàn)秀強(qiáng) 《綜訴:傳統(tǒng)企業(yè)和電子商務(wù)結(jié)合是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向》
許克峰 《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的價(jià)值與前景分析》
鄒弈萍 《B2B存活尚不過半 電子商務(wù)誰主沉浮》