某公司后勤運(yùn)輸部門管理問(wèn)題及改進(jìn)措施

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在我國(guó)，對(duì)后勤運(yùn)輸管理的研究的文章還是不少的，后勤運(yùn)輸管理問(wèn)題涉及的方面很多，許多企業(yè)和行政機(jī)關(guān)都存在油耗、維修費(fèi)用和管理費(fèi)用過(guò)高的問(wèn)題，由此引起了企業(yè)的運(yùn)輸成本過(guò)高，造成企業(yè)總的生產(chǎn)成本過(guò)高，同時(shí)由此還引發(fā)了許多的腐敗問(wèn)題，本文主要從企業(yè)的角度來(lái)對(duì)企業(yè)當(dāng)前存在的后勤運(yùn)輸管理問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，通過(guò)分析企業(yè)在后勤運(yùn)輸管理中的存在的漏洞問(wèn)題，并通過(guò)介紹國(guó)內(nèi)外較著名的企業(yè)在后勤運(yùn)輸管理方面先進(jìn)的方案和措施，然后針對(duì)不同企業(yè)具體的情況尋找解決方案，同時(shí)建議加強(qiáng)企業(yè)的管理制度和相應(yīng)車輛管理制度的制定。

關(guān)鍵詞
后勤運(yùn)輸部門,管理問(wèn)題,改進(jìn)措施

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