家族企業(yè)在我國(guó)的產(chǎn)生與發(fā)展

頁(yè)數(shù) 14 字?jǐn)?shù) 7855

內(nèi)容摘要
本文介紹了家族企業(yè)在我國(guó)的產(chǎn)生與發(fā)展。有著其經(jīng)濟(jì)學(xué)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效率的必然性。并闡述了適合我國(guó)國(guó)情的管理優(yōu)勢(shì)——家長(zhǎng)制的人本（情）管理。
同時(shí)文章還分析了在當(dāng)前我國(guó)家族企業(yè)發(fā)展中面臨宏觀上的和企業(yè)自身發(fā)展上的問(wèn)題，如：不平等待遇、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不規(guī)范 、國(guó)家法律法規(guī)的不完善及不能真正執(zhí)行、融資困難、企業(yè)制度不規(guī)范、缺乏戰(zhàn)略考慮等等。針對(duì)這些問(wèn)題與困難本文提出了家族企業(yè)在發(fā)展中所面臨的問(wèn)題的解決方法和對(duì)策。

關(guān)鍵詞
家族企業(yè),產(chǎn)生,發(fā)展

目 錄

一、家族企業(yè)在我國(guó)產(chǎn)生與發(fā)展的必然 ……………………………………………2
1. 經(jīng)濟(jì)學(xué)的必然 ……………………………………………………………………2
2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效率的必然 ……………………………………………………………3
3. 管理上的必然—家長(zhǎng)制的人本（情）管理的優(yōu)勢(shì)適用于我國(guó)國(guó)情 …………4
二、當(dāng)前我國(guó)家族企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題 ………………………………………5
（一）不平等待遇 …………………………………………………………………5
（二）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不規(guī)范 、國(guó)家法律法規(guī)的不完善及不能真正執(zhí)行…6
（三）融資限制 ……………………………………………………………………6
（四）市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制不公平。 ………………………………………………………6
（五）家族企業(yè)用人機(jī)制的落后 …………………………………………………6
（六）企業(yè)缺乏嚴(yán)格意義上的組織結(jié)構(gòu) …………………………………………7
（七）家族企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀念淡薄 ……………………………………………………7
（八）家族企業(yè)的企業(yè)文化束縛 …………………………………………………7
三、家族企業(yè)發(fā)展所面臨問(wèn)題的解決對(duì)策 …………………………………………7
（一）政府法制法規(guī)的完善 …………………………………………………………8
（二）企業(yè)自身的管理對(duì)策 …………………………………………………………8
（三）明晰產(chǎn)權(quán)，調(diào)整企業(yè)治理結(jié)構(gòu) ………………………………………………11
（四）建立現(xiàn)代化的企業(yè)文化 ………………………………………………………12
（五）樹(shù)立國(guó)際化的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀念 …………………………………………………13