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摘 要
　　　
　　　隨著社會競爭日益激烈，為適應現(xiàn)代公司發(fā)展的要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，以吸引高素質(zhì)人才，建立相對穩(wěn)定的員工隊伍，激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造更高更好的績效，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬核算體系是非常重要的。通過在合生利會計公司實習，對公司薪酬核算及管理做了比較深入的了解，發(fā)現(xiàn)該公司在薪酬核算中還存在一些不足，因此采用理論與實際相結合的方法，對哈爾濱合生利會計公司職工薪酬核算體系進行了全面系統(tǒng)的設計。
　　　
　　　關鍵詞　薪酬 薪酬核算 內(nèi)部控制制度
　　　
　　
　　　　　　
目 錄
　　　
摘要 I
Abstract II

第1章 合生利會計公司的概況 1
1.1 合生利會計公司的自然狀況 1
1.2 合生利會計公司的經(jīng)營管理概況 1
第2章 合生利會計公司薪酬考核方法的選擇 2
2.1 職工薪酬考核方法的種類 2
2.1.1計時工資 2
2.1.2計件工資 3
2.1.3績效工資 3
2.1.4崗位工資 3
2.1.5技能工資 4
2.2 合生利會計公司的薪酬考核方法的確定 4
第3章 合生利會計公司職工薪酬核算制度的設計 6
3.1職工薪酬制度設計的原則 6
3.2職工薪酬核算科目設置與使用 6
3.2.1應付職工薪酬 6
3.2.2 其他應付款 7
3.2.3管理費用 7
3.3 職工薪酬憑證和賬簿的設計 8
3.3.1會計憑證的設計 8
3.3.2賬簿的設計 10
3.4職工薪酬會計報表的設計 13
3.4.1工資費用分配匯總表 14
3.4.2職工福利費計提表 14
3.5職工薪酬的核算 15
3.5.1薪酬的計算 15
3.5.2薪酬的發(fā)放 15
3.5.3薪酬的分配 16
第4章 職工薪酬內(nèi)部控制制度設計 17
4.1　職工薪酬預算制度設計 17
4.1.1薪酬預算控制 17
4.1.2薪酬支付控制 18
4.2職工薪酬的考核制度設計 19
4.3職工薪酬分配制度設計 20
結束語 21
致謝 22
參考文獻 23