目錄

摘 要……………………………………………………………………….. 1
Abstract……………………………………………………………………… 2
第1章 緒論………………………………………………………………… 3
　　1.1 西部地區(qū)民營企業(yè)人才流失的現象……………………………….. 3
1.2 論文研究的目的和意義…………………………………………….. 3
1.3 論文研究的主要內容……………………………………………….. 4
1.4 論文研究方法……………………………………………………….. 5
第2章 人才的相關概念的內涵…………………………………………… 6
　　2.1 人才的相關概念…………………………………………………….. 6
　　2.2 人才的內涵………………………………………………………….. 6
　　　2.2.1 人中之才……………………………………………………….. 6
　　　2.2.2 人才是人……………………………………………………….. 6
　　　2.2.3 人之成才……………………………………………………….. 7
　　　2.2.4 人盡其才……………………………………………………….. 7
　　2.3 人才的層次特征…………………………………………………….. 7
　　2.4 人才的特點………………………………………………………….. 8
　　2.5 我國人才選拔的發(fā)展……………………………………………….. 8
第3章 西部地區(qū)民營企業(yè)人才流失問題的現狀研究…………………… 10
　　3.1 西部地區(qū)人才流失的現狀……………….…………………………. 10
　　　3.1.1 西部地區(qū)人才流失的現狀…………………………………….. 10
　　　3.1.2 西部地區(qū)民營企業(yè)人才流失的特征………………………….. 10
3.2 民營企業(yè)人才流失的原因………………………………………….. 11
　　　3.2.1 主觀原因……………………………………………………….. 11
　　　3.2.2 客觀原因……………………………………………………….. 12
第4章 案例分析…………………………………………………………… 16
　　4.1 XXXXXX有限公司經營現狀………………………….. 16
　　4.2 公司管理制度……………………………………………………….. 16
　　4.3 公司人才流失問題………………………………………………….. 17
　　　4.3.1 人才流失的現狀………………………………………………... 17
　　　4.3.2 公司人才流失的原因…………………………………………... 18
　　4.4 解決措施……………………………………………………………... 19
　　 4.4.1 改革管理體制去家族化………………………………………... 19
　　　4.4.2 合理分工，規(guī)范績效考核……………………………………... 19
　　　4.4.3 對薪酬制度進行合理的改革…………………………………... 20
第5章 民營企業(yè)人才流失的對策分析…………………………………… 22
　　5.1民營企業(yè)對管理制度的改革……………………………………….... 22
　　5.2績效及薪酬管理和激勵制度的改革……………………………….... 23
　　5.3加強企業(yè)人才培訓和人才管理……………………………………… 23
　　5.4 改革企業(yè)的選人和用人機制………………………………………... 24
　　5.5營造良好的工作氛圍、組織環(huán)境…………………………………… 24
結論………………………………………………………………………… 25
總結與體會…………………………………………………………………. 26
致謝…………………………………………………………………………. 27
參考文獻……………………………………………………………………. 28
附錄…………………………………………………………………………. 29
說明：本文無附錄