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通過以活動為基礎(chǔ)的方法 支持系統(tǒng)評價(jià)和審查業(yè)務(wù)流程

Yoshiaki Shimizu *, Yasuaki Sahara
生產(chǎn)的系統(tǒng)工程部，豐橋科技大學(xué)，愛知縣441-8580 ，日本

摘要
為了趕上全球新的競爭，人們越來越需要敏捷和柔性制造。兩個(gè)重要階段要求特別注意，一個(gè)在通用模型，業(yè)務(wù)流程管理（ BPM ） ，即選擇和說明階段，在本文中，我們已經(jīng)提出了一個(gè)一般的程序，支持快速和重構(gòu)決策。開發(fā)方法：在實(shí)踐中，我們使用了一個(gè)基于活動的模型稱為IDEF0的和一個(gè)多目標(biāo)優(yōu)化方法，以及層次分析法（ AHP ）。這些方法集成后，可以提供一個(gè)嶄新的手法，為BPM的評價(jià)和審查進(jìn)行分析，對有一定的模糊性，可以使用模糊測度方法。建議使用方法時(shí)，我們應(yīng)該推導(dǎo)出有系統(tǒng)地肯定最佳的決定，通過總的評價(jià)，甚至在資產(chǎn)為無形資產(chǎn)的情況。為了進(jìn)行演示和驗(yàn)證方法，對一案例進(jìn)行研究，某汽車制造業(yè)。

關(guān)鍵詞：綜合決策支持援助;業(yè)務(wù)流程管理; IDEF0的;層次分析法;鉀模糊測度