國(guó)有企業(yè)實(shí)施mbo時(shí)資產(chǎn)流失問題的的分析與解決.doc
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國(guó)有企業(yè)實(shí)施mbo時(shí)資產(chǎn)流失問題的的分析與解決,全文共2.2萬字 40頁摘要2004年針對(duì)mbo的大討論,導(dǎo)致了mbo在中國(guó)舉步維艱。伴隨著著這場(chǎng)討論,一個(gè)問題浮出水面,國(guó)有企業(yè)進(jìn)行mbo時(shí)如何避免國(guó)有資產(chǎn)的流失問題。如果不把這個(gè)問題解決好,那么將對(duì)國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革帶來巨大的障礙。因此研究國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行mbo時(shí)如何避免國(guó)有資產(chǎn)流失的問題就有巨大的現(xiàn)實(shí)意義,與指導(dǎo)作...
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全文共2.2萬字 40頁
摘要
2004年針對(duì)MBO的大討論,導(dǎo)致了MBO在中國(guó)舉步維艱。伴隨著著這場(chǎng)討論,一個(gè)問題浮出水面,國(guó)有企業(yè)進(jìn)行MBO時(shí)如何避免國(guó)有資產(chǎn)的流失問題。如果不把這個(gè)問題解決好,那么將對(duì)國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革帶來巨大的障礙。因此研究國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行MBO時(shí)如何避免國(guó)有資產(chǎn)流失的問題就有巨大的現(xiàn)實(shí)意義,與指導(dǎo)作用了。
本文主要通過對(duì)管理層收購(gòu)的特征與一般程序的概況,并通過對(duì)具體案例的分析,從而得出國(guó)有資產(chǎn)流失原因,再通過對(duì)原因的分析,對(duì)如何預(yù)防國(guó)有資產(chǎn)的流失提出自己的一些觀點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:管理層收購(gòu) 國(guó)有資產(chǎn) 國(guó)有資產(chǎn)流失原因
Abstract
Management Buy-out is one way of the state-owned company choose. It given us hope, but the discuss in 2004 about the reform of state-owned company made it unclear whether we should go on the reform or not. The loss of the state-owned assets as a result of management buy-out. It made us think more about management buy-out. If we do not solve the problem management buy-out will be a question. So research how to avoid the lose when the reform of the state-owned company made have a huge significance.
The paper focus on the character and process of the MBO .According to analysis the reasons and conduit of the loss on state asset. And then give same advises to prevent the lose when the reform of state-owned company made.
Key words: Management Buy-out state-owned assets loss of state-owned assets the way of loss
目 錄
-、管理層收購(gòu)的內(nèi)涵
(一)、管理層收購(gòu)的定義
(二)、管理層收購(gòu)的特征
(三)、管理層收購(gòu)的一般程序
二、 管理層收購(gòu)的理論基礎(chǔ)
(一)、伯利—米恩斯模型
(二)、思科產(chǎn)權(quán)理論
(三)、激勵(lì)機(jī)制理論
(四)、代理成本理論
三、 國(guó)有資產(chǎn)流失的界定
(一)、國(guó)有資產(chǎn)定義
(二)、國(guó)有資產(chǎn)流失的判斷標(biāo)準(zhǔn)
四、 張?jiān)5陌咐治?
(一)、背景資料
(二)、收購(gòu)過程
(三)、收購(gòu)后
(四)、總結(jié)
五、管理層收購(gòu)中國(guó)有資產(chǎn)流失的原因
1、市場(chǎng)化程度低
2、規(guī)范化程度低監(jiān)督機(jī)制缺位
六、對(duì)管理層收購(gòu)中國(guó)有資產(chǎn)流失的對(duì)策
(一)、加強(qiáng)管理層收購(gòu)的外部環(huán)境建設(shè)
(二)、對(duì)交易產(chǎn)權(quán)進(jìn)行科學(xué)合理公正的定價(jià)
(三)、嚴(yán)格核對(duì)資產(chǎn)擴(kuò)寬融資渠道
(四)、建立有效的公司治理結(jié)構(gòu)
七、總結(jié)
參考文獻(xiàn)[1]魏建,《管理層收購(gòu)的成功之路—管理層收購(gòu)在中國(guó)的困境即突破》,人民出版社,2005
[2]片庭浩久,《管理層收購(gòu)》,中信出版社,2001
[3]李振佑,2004:《MBO:“所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的批判”》,《甘肅理論學(xué)刊》,2004年第二期
[4]宋文利,2007:《論MBO的實(shí)施路徑與條件》,《法制與社會(huì)》,2007年第九期
摘要
2004年針對(duì)MBO的大討論,導(dǎo)致了MBO在中國(guó)舉步維艱。伴隨著著這場(chǎng)討論,一個(gè)問題浮出水面,國(guó)有企業(yè)進(jìn)行MBO時(shí)如何避免國(guó)有資產(chǎn)的流失問題。如果不把這個(gè)問題解決好,那么將對(duì)國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革帶來巨大的障礙。因此研究國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行MBO時(shí)如何避免國(guó)有資產(chǎn)流失的問題就有巨大的現(xiàn)實(shí)意義,與指導(dǎo)作用了。
本文主要通過對(duì)管理層收購(gòu)的特征與一般程序的概況,并通過對(duì)具體案例的分析,從而得出國(guó)有資產(chǎn)流失原因,再通過對(duì)原因的分析,對(duì)如何預(yù)防國(guó)有資產(chǎn)的流失提出自己的一些觀點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:管理層收購(gòu) 國(guó)有資產(chǎn) 國(guó)有資產(chǎn)流失原因
Abstract
Management Buy-out is one way of the state-owned company choose. It given us hope, but the discuss in 2004 about the reform of state-owned company made it unclear whether we should go on the reform or not. The loss of the state-owned assets as a result of management buy-out. It made us think more about management buy-out. If we do not solve the problem management buy-out will be a question. So research how to avoid the lose when the reform of the state-owned company made have a huge significance.
The paper focus on the character and process of the MBO .According to analysis the reasons and conduit of the loss on state asset. And then give same advises to prevent the lose when the reform of state-owned company made.
Key words: Management Buy-out state-owned assets loss of state-owned assets the way of loss
目 錄
-、管理層收購(gòu)的內(nèi)涵
(一)、管理層收購(gòu)的定義
(二)、管理層收購(gòu)的特征
(三)、管理層收購(gòu)的一般程序
二、 管理層收購(gòu)的理論基礎(chǔ)
(一)、伯利—米恩斯模型
(二)、思科產(chǎn)權(quán)理論
(三)、激勵(lì)機(jī)制理論
(四)、代理成本理論
三、 國(guó)有資產(chǎn)流失的界定
(一)、國(guó)有資產(chǎn)定義
(二)、國(guó)有資產(chǎn)流失的判斷標(biāo)準(zhǔn)
四、 張?jiān)5陌咐治?
(一)、背景資料
(二)、收購(gòu)過程
(三)、收購(gòu)后
(四)、總結(jié)
五、管理層收購(gòu)中國(guó)有資產(chǎn)流失的原因
1、市場(chǎng)化程度低
2、規(guī)范化程度低監(jiān)督機(jī)制缺位
六、對(duì)管理層收購(gòu)中國(guó)有資產(chǎn)流失的對(duì)策
(一)、加強(qiáng)管理層收購(gòu)的外部環(huán)境建設(shè)
(二)、對(duì)交易產(chǎn)權(quán)進(jìn)行科學(xué)合理公正的定價(jià)
(三)、嚴(yán)格核對(duì)資產(chǎn)擴(kuò)寬融資渠道
(四)、建立有效的公司治理結(jié)構(gòu)
七、總結(jié)
參考文獻(xiàn)[1]魏建,《管理層收購(gòu)的成功之路—管理層收購(gòu)在中國(guó)的困境即突破》,人民出版社,2005
[2]片庭浩久,《管理層收購(gòu)》,中信出版社,2001
[3]李振佑,2004:《MBO:“所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的批判”》,《甘肅理論學(xué)刊》,2004年第二期
[4]宋文利,2007:《論MBO的實(shí)施路徑與條件》,《法制與社會(huì)》,2007年第九期
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