全文共2.2萬字 40頁
摘要
2004年針對MBO的大討論，導(dǎo)致了MBO在中國舉步維艱。伴隨著著這場討論，一個問題浮出水面，國有企業(yè)進行MBO時如何避免國有資產(chǎn)的流失問題。如果不把這個問題解決好，那么將對國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革帶來巨大的障礙。因此研究國有企業(yè)在進行MBO時如何避免國有資產(chǎn)流失的問題就有巨大的現(xiàn)實意義，與指導(dǎo)作用了。
本文主要通過對管理層收購的特征與一般程序的概況，并通過對具體案例的分析，從而得出國有資產(chǎn)流失原因，再通過對原因的分析，對如何預(yù)防國有資產(chǎn)的流失提出自己的一些觀點。
關(guān)鍵詞：管理層收購 國有資產(chǎn) 國有資產(chǎn)流失原因
Abstract
Management Buy-out is one way of the state-owned company choose. It given us hope, but the discuss in 2004 about the reform of state-owned company made it unclear whether we should go on the reform or not. The loss of the state-owned assets as a result of management buy-out. It made us think more about management buy-out. If we do not solve the problem management buy-out will be a question. So research how to avoid the lose when the reform of the state-owned company made have a huge significance.
The paper focus on the character and process of the MBO .According to analysis the reasons and conduit of the loss on state asset. And then give same advises to prevent the lose when the reform of state-owned company made.
Key words: Management Buy-out state-owned assets loss of state-owned assets the way of loss

目 錄

－、管理層收購的內(nèi)涵
（一）、管理層收購的定義
（二）、管理層收購的特征
（三）、管理層收購的一般程序
二、 管理層收購的理論基礎(chǔ)
（一）、伯利—米恩斯模型
（二）、思科產(chǎn)權(quán)理論
（三）、激勵機制理論
（四）、代理成本理論
三、 國有資產(chǎn)流失的界定
（一）、國有資產(chǎn)定義
（二）、國有資產(chǎn)流失的判斷標準
四、 張裕的案例分析
（一）、背景資料
（二）、收購過程
（三）、收購后
（四）、總結(jié)
五、管理層收購中國有資產(chǎn)流失的原因
1、市場化程度低
2、規(guī)范化程度低監(jiān)督機制缺位
六、對管理層收購中國有資產(chǎn)流失的對策
（一）、加強管理層收購的外部環(huán)境建設(shè)
（二）、對交易產(chǎn)權(quán)進行科學(xué)合理公正的定價
（三）、嚴格核對資產(chǎn)擴寬融資渠道
（四）、建立有效的公司治理結(jié)構(gòu)
七、總結(jié)

參考文獻[1]魏建，《管理層收購的成功之路—管理層收購在中國的困境即突破》，人民出版社，2005
[2]片庭浩久，《管理層收購》，中信出版社，2001
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