從OTFF聯(lián)營體談水電施工企業(yè)的聯(lián)營
全文3頁 字數(shù)1953 敘述詳盡
　　OTFF聯(lián)營體的組建

　　被譽為世界上最具挑戰(zhàn)性工程之一的小浪底水利樞紐工程，通過激烈的國際競爭，泄洪排沙系統(tǒng)二標由德國旭普林公司為首的聯(lián)營體簡稱CGIC中標承建。施工過程中，由于CGIC在思想、技術、資源準備不足，設備缺乏，面對復雜的地質(zhì)條件，加上無效的當?shù)亓闵趧展芾?，致使工程進展受阻。在此情況下，CGIC向業(yè)主提出將原計劃截流日期推遲11個月，這樣會給國家?guī)砭薮蟮恼魏徒?jīng)濟損失。為搶回失去的工期，使導流洞能夠按期截流過水，在水利部工作組指導下，由業(yè)主、監(jiān)理工程師配合與CGIC承包商經(jīng)歷了艱苦談判，引進了中國成建制的水電施工隊伍，代替分散、個體的民工，承擔CGIC的勞務及勞務管理分包，組建OTFF聯(lián)營體，由中國水利水電第一、第三、第四、第十四工程局，聯(lián)合承擔黃河小浪底水利樞紐3條導流洞的開挖、鋼筋、混凝土和固結(jié)灌漿工程的勞務及其管理總分包項目而組建的松散形聯(lián)營體簡稱OTFF聯(lián)營體，牽頭方為水電十四局。

　　OTFF聯(lián)營體董事會，分別由4個成員單位各指派一位代表組成。聯(lián)合辦公室的總經(jīng)理由董事長任命，總經(jīng)理負責組建聯(lián)合辦公室，設商務部、行政財務部、技術部、外事部、質(zhì)量安全部6個業(yè)務部門。聯(lián)營體的4個成員單位各自組建專門的施工及管理機構(gòu)獨立完成聯(lián)營協(xié)議中劃定的合同項目工程。