從otff聯(lián)營(yíng)體談水電施工企業(yè)的聯(lián)營(yíng).doc
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從otff聯(lián)營(yíng)體談水電施工企業(yè)的聯(lián)營(yíng),從otff聯(lián)營(yíng)體談水電施工企業(yè)的聯(lián)營(yíng)全文3頁(yè)字?jǐn)?shù)1953敘述詳盡 otff聯(lián)營(yíng)體的組建 被譽(yù)為世界上最具挑戰(zhàn)性工程之一的小浪底水利樞紐工程,通過(guò)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),泄洪排沙系統(tǒng)二標(biāo)由德國(guó)旭普林公司為首的聯(lián)營(yíng)體簡(jiǎn)稱cgic中標(biāo)承建。施工過(guò)程中,由于cgic在思想、技術(shù)、資源準(zhǔn)備不足,設(shè)備缺乏,面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)條件,加...
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從OTFF聯(lián)營(yíng)體談水電施工企業(yè)的聯(lián)營(yíng)
全文3頁(yè) 字?jǐn)?shù)1953 敘述詳盡
OTFF聯(lián)營(yíng)體的組建
被譽(yù)為世界上最具挑戰(zhàn)性工程之一的小浪底水利樞紐工程,通過(guò)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),泄洪排沙系統(tǒng)二標(biāo)由德國(guó)旭普林公司為首的聯(lián)營(yíng)體簡(jiǎn)稱CGIC中標(biāo)承建。施工過(guò)程中,由于CGIC在思想、技術(shù)、資源準(zhǔn)備不足,設(shè)備缺乏,面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)條件,加上無(wú)效的當(dāng)?shù)亓闵趧?wù)管理,致使工程進(jìn)展受阻。在此情況下,CGIC向業(yè)主提出將原計(jì)劃截流日期推遲11個(gè)月,這樣會(huì)給國(guó)家?guī)?lái)巨大的政治和經(jīng)濟(jì)損失。為搶回失去的工期,使導(dǎo)流洞能夠按期截流過(guò)水,在水利部工作組指導(dǎo)下,由業(yè)主、監(jiān)理工程師配合與CGIC承包商經(jīng)歷了艱苦談判,引進(jìn)了中國(guó)成建制的水電施工隊(duì)伍,代替分散、個(gè)體的民工,承擔(dān)CGIC的勞務(wù)及勞務(wù)管理分包,組建OTFF聯(lián)營(yíng)體,由中國(guó)水利水電第一、第三、第四、第十四工程局,聯(lián)合承擔(dān)黃河小浪底水利樞紐3條導(dǎo)流洞的開(kāi)挖、鋼筋、混凝土和固結(jié)灌漿工程的勞務(wù)及其管理總分包項(xiàng)目而組建的松散形聯(lián)營(yíng)體簡(jiǎn)稱OTFF聯(lián)營(yíng)體,牽頭方為水電十四局。
OTFF聯(lián)營(yíng)體董事會(huì),分別由4個(gè)成員單位各指派一位代表組成。聯(lián)合辦公室的總經(jīng)理由董事長(zhǎng)任命,總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建聯(lián)合辦公室,設(shè)商務(wù)部、行政財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、外事部、質(zhì)量安全部6個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)。聯(lián)營(yíng)體的4個(gè)成員單位各自組建專門(mén)的施工及管理機(jī)構(gòu)獨(dú)立完成聯(lián)營(yíng)協(xié)議中劃定的合同項(xiàng)目工程。
全文3頁(yè) 字?jǐn)?shù)1953 敘述詳盡
OTFF聯(lián)營(yíng)體的組建
被譽(yù)為世界上最具挑戰(zhàn)性工程之一的小浪底水利樞紐工程,通過(guò)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),泄洪排沙系統(tǒng)二標(biāo)由德國(guó)旭普林公司為首的聯(lián)營(yíng)體簡(jiǎn)稱CGIC中標(biāo)承建。施工過(guò)程中,由于CGIC在思想、技術(shù)、資源準(zhǔn)備不足,設(shè)備缺乏,面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)條件,加上無(wú)效的當(dāng)?shù)亓闵趧?wù)管理,致使工程進(jìn)展受阻。在此情況下,CGIC向業(yè)主提出將原計(jì)劃截流日期推遲11個(gè)月,這樣會(huì)給國(guó)家?guī)?lái)巨大的政治和經(jīng)濟(jì)損失。為搶回失去的工期,使導(dǎo)流洞能夠按期截流過(guò)水,在水利部工作組指導(dǎo)下,由業(yè)主、監(jiān)理工程師配合與CGIC承包商經(jīng)歷了艱苦談判,引進(jìn)了中國(guó)成建制的水電施工隊(duì)伍,代替分散、個(gè)體的民工,承擔(dān)CGIC的勞務(wù)及勞務(wù)管理分包,組建OTFF聯(lián)營(yíng)體,由中國(guó)水利水電第一、第三、第四、第十四工程局,聯(lián)合承擔(dān)黃河小浪底水利樞紐3條導(dǎo)流洞的開(kāi)挖、鋼筋、混凝土和固結(jié)灌漿工程的勞務(wù)及其管理總分包項(xiàng)目而組建的松散形聯(lián)營(yíng)體簡(jiǎn)稱OTFF聯(lián)營(yíng)體,牽頭方為水電十四局。
OTFF聯(lián)營(yíng)體董事會(huì),分別由4個(gè)成員單位各指派一位代表組成。聯(lián)合辦公室的總經(jīng)理由董事長(zhǎng)任命,總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建聯(lián)合辦公室,設(shè)商務(wù)部、行政財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、外事部、質(zhì)量安全部6個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)。聯(lián)營(yíng)體的4個(gè)成員單位各自組建專門(mén)的施工及管理機(jī)構(gòu)獨(dú)立完成聯(lián)營(yíng)協(xié)議中劃定的合同項(xiàng)目工程。
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