碩士論文 水力發(fā)電企業(yè)崗位工資制度設(shè)計

46頁共計25144字

摘 要
　　論文研究水力發(fā)電企業(yè)崗位工資制度的設(shè)計。從分析水電的積極發(fā)展、電力市場運(yùn)行和水力發(fā)電企業(yè)現(xiàn)行工資制度存在的弊端入手，通過分析比較相關(guān)工資制度，提出對水力發(fā)電企業(yè)實(shí)行以崗位薪點(diǎn)工資制為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)工資制。將專家評議法引入水力發(fā)電企業(yè)崗位評價體系設(shè)計中，解決崗位評價要素、因素的權(quán)重分配問題。點(diǎn)值根據(jù)水力發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益按月浮動，績效工資由根據(jù)職工所在崗位等級的高低確定的系數(shù)和績效考核成績確定，對高崗位等級的職工實(shí)行崗位工齡工資補(bǔ)償，對供不應(yīng)求的勞動力實(shí)行市場調(diào)節(jié)工資作為崗位薪點(diǎn)工資的補(bǔ)充。論文提出在水力發(fā)電企業(yè)實(shí)行崗位薪點(diǎn)工資制需要與之相配套的其他措施，如企業(yè)的績效管理體系設(shè)計、工資計劃管理、人事制度改革等等。
論文最后提出完善和探索的辦法，對水力發(fā)電企業(yè)常規(guī)型崗位實(shí)現(xiàn)市場化工資制、對檢修人員實(shí)行工資總額包干的分配形式以及在其他激勵方式進(jìn)行探索以更好地激勵水力發(fā)電企業(yè)職工。
目 錄
中文摘要
英文摘要
第一章 緒論 ……………………………………………………………………1
1.1背景介紹…………………………………………………………………1
1.2工資制度創(chuàng)新對水力發(fā)電企業(yè)的積極意義……………………………3
1.3水力發(fā)電企業(yè)現(xiàn)行工資制度存在的弊端………………………………3
第二章 相關(guān)理論概述………………………………………………………6
2.1工資的性質(zhì)………………………………………………………………6
2.2工資制度比較與選擇……………………………………………………6
第三章 崗位評價……………………………………………………………………9
3.1假設(shè)條件………………………………………………………………9
3.2崗位評價方法研究……………………………………………………10
3.3崗位評價方法選擇……………………………………………………12
3.4崗位評價體系設(shè)計……………………………………………………13
第四章 制度設(shè)計…………………………………………………………………20
4.1崗位工資…………………………………………………………………20
4.2 績效工資………………………………………………………………23
4.3 年功工資………………………………………………………………24
4.4 輔助工資………………………………………………………………26
4.5工資調(diào)整………………………………………………………………27
第五章 配套措施………………………………………………………………29
5.1績效管理體系………………………………………………………29
5.2工資計劃……………………………………………………………31
5.3 人事制度改革…………………………………………………………31
第六章 完善與探索…………………………………………………………33
6.1領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行崗位工資制……………………………………………33
6.2常規(guī)崗位實(shí)行協(xié)議工資制……………………………………………33
6.3檢修人員實(shí)行工資總額包干…………………………………………34
6.4其它激勵方式………………………………………………………34
6.5基礎(chǔ)工作的修正與完善………………………………………………35
參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………………36
致 謝……………………………………………………………………………37

關(guān)鍵字：水力發(fā)電企業(yè)，崗位薪點(diǎn)工資制，崗位評價
參考文獻(xiàn)
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