淺談績效管理與核心能力.doc
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淺談績效管理與核心能力,內(nèi)容豐富,建議下載閱覽。①頁數(shù) 3②字數(shù) 2575③ 摘要 2003年河南移動通信公司的戰(zhàn)略目標是“落實服務與業(yè)務領先,爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”,而實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標,就要求我們不斷提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)競爭力由環(huán)境關系、資源、能力、知識四個要素組成。這些要素相互作用構成企業(yè)競爭力的層次結構,層次結...
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淺談績效管理與核心能力
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①頁數(shù) 3
②字數(shù) 2575
③ 摘要
2003年河南移動通信公司的戰(zhàn)略目標是“落實服務與業(yè)務領先,爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”,而實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標,就要求我們不斷提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)競爭力由環(huán)境關系、資源、能力、知識四個要素組成。這些要素相互作用構成企業(yè)競爭力的層次結構,層次結構決定企業(yè)競爭力具有層次性、相互作用、動態(tài)性、內(nèi)生性的特點。企業(yè)核心能力是競爭力構成要素中層次最高的部分。企業(yè)績效管理就是提升企業(yè)核心能力的重要手段,應從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),目的是建立長期競爭優(yōu)勢
④關鍵字 戰(zhàn)略目標
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①頁數(shù) 3
②字數(shù) 2575
③ 摘要
2003年河南移動通信公司的戰(zhàn)略目標是“落實服務與業(yè)務領先,爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”,而實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標,就要求我們不斷提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)競爭力由環(huán)境關系、資源、能力、知識四個要素組成。這些要素相互作用構成企業(yè)競爭力的層次結構,層次結構決定企業(yè)競爭力具有層次性、相互作用、動態(tài)性、內(nèi)生性的特點。企業(yè)核心能力是競爭力構成要素中層次最高的部分。企業(yè)績效管理就是提升企業(yè)核心能力的重要手段,應從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),目的是建立長期競爭優(yōu)勢
④關鍵字 戰(zhàn)略目標