家電業(yè)供應(yīng)鏈整合模式研究

1.48萬字
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摘要：隨著中國加入WTO進程的加深以及家電業(yè)的蓬勃發(fā)展，中國已經(jīng)成為世界上最為重要的家電制造基地和消費市場，面對日趨激烈的市場競爭，家電業(yè)迫切的需要在整體上改善其運作效率和市場競爭能力。然而，高比例的流通成本已經(jīng)成為家電業(yè)發(fā)展的掣肘，它不僅削弱著家電企業(yè)的利潤空間，而且還在很大程度上影響著家電企業(yè)的競爭力。因此，如何有效地控制總體成本，提升產(chǎn)品供應(yīng)鏈的柔性，這已經(jīng)成為家電企業(yè)不得不面對的巨大挑戰(zhàn)。
本文使用理論和案例分析相互結(jié)合的方式，先介紹供應(yīng)鏈整合的概念，類型，維度等相關(guān)理論，再從現(xiàn)有事實出發(fā)，介紹國內(nèi)外供應(yīng)鏈整合的現(xiàn)狀，分析其供應(yīng)鏈整合的特點，采用比較分析法對國內(nèi)外家電業(yè)供應(yīng)鏈整合模式進行分析，得出：在整體家電業(yè)供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)中，最貼近消費者的家電零售商在供應(yīng)鏈中處于核心地位。因此，本文以零售商主導(dǎo)的家電業(yè)供應(yīng)鏈整合模式為切入點，通過實際案例的現(xiàn)狀分析，構(gòu)造出家電業(yè)供應(yīng)鏈整合的框架，包括理念，信息平臺，物流以及管理體系等四大方面的內(nèi)容，并對每一方面進行具體分析研究，顯示其優(yōu)越性。最后本文對整體內(nèi)容進行總結(jié)，給出零售商主導(dǎo)的家電業(yè)供應(yīng)鏈整合模式的推廣改善方向。

關(guān)鍵詞：零售商主導(dǎo) 家電業(yè)供應(yīng)鏈 整合模式


The research for the leading home appliance retailer industry supply chain integration model
Abstract With the vigorous development of China's accession to the WTO process and deepen the home appliance industry, China has become the world's most important manufacturing base and consumer appliances market, in the face of increasingly fierce market competition, the home appliance industry urgently needs to improve its overall operational efficiency and market competitiveness. However, the high proportion of distribution costs has become a household appliance industry development constraints, it is not only weakening the appliance business profit margins, but also greatly affects the competitiveness of household electrical appliance enterprises. Therefore, how to effectively control overall costs, improve supply chain flexibility, which has become a huge challenge appliance enterprises have to face.
This article uses a combination of theory and case studies to each other the way, first introduced the concept of supply chain integration, type, dimensions and other related theories, and then proceed from the facts, describes the present situation of supply chain integration to analyze the characteristics of supply chain integration, using comparative analysis of domestic appliance industry supply chain integration model for analysis, results: home appliance industry in all aspects of the overall supply chain, most close to the consumer electronics retailer is the core of the supply chain. Therefore, this led to the retailer's home appliance industry supply chain integration model as a starting point, the actual analysis of the case by the status quo, to construct a framework for supply chain integration appliance industry, including ideas, information platform, logistics and management system such as four terms of content, and specific analysis of every aspect of the show its superiority. Finally, we summarize the overall content gives direction to improve the promotion of the leading retailers of home appliances industry supply chain integration model.

Key words: Leading retailers Appliance industry supply chain Integration model

目錄
第1章 緒論 1
1.1選題背景 1
1.2研究的目的及意義 1
1.3主要研究內(nèi)容 2
第2章 供應(yīng)鏈整合的相關(guān)理論 3
2.1供應(yīng)鏈整合的概念 3
2.2供應(yīng)鏈整合的類型 3
2.2.1 內(nèi)部整合 3
2.2.2外部整合 4
2.3供應(yīng)鏈整合的三個重要維度 4
2.3.1信息整合 4
2.3.2協(xié)調(diào)與資源共享 5
2.3.3組織互聯(lián) 5
第3章 家電業(yè)供應(yīng)鏈整合模式的現(xiàn)狀分析 6
3.1國內(nèi)外家電業(yè)供應(yīng)鏈整合模式的現(xiàn)狀 6
3.1.1國內(nèi)家電業(yè)供應(yīng)鏈整合模式的現(xiàn)狀 6
3.1.2國外家電業(yè)供應(yīng)鏈整合模式的現(xiàn)狀 6
3.2國內(nèi)外家電業(yè)供應(yīng)鏈整合模式的比較分析 7
第4章 蘇寧主導(dǎo)的家電業(yè)供應(yīng)鏈整合模式研究 9
4.1 蘇寧主導(dǎo)的家電業(yè)供應(yīng)鏈整合現(xiàn)狀簡介 9
4.1.1 蘇寧的運營背景 9
4.1.2供應(yīng)鏈整合實施現(xiàn)狀簡介 10
4.2 蘇寧主導(dǎo)的家電業(yè)供應(yīng)鏈整合模式 10
4.2.1蘇寧模式的總體規(guī)劃 10
4.2.2信息平臺模型選擇 11
4.2.3物流模型選擇 11
4.2.4供應(yīng)鏈管理模型選擇 12
4.3 蘇寧主導(dǎo)的家電業(yè)供應(yīng)鏈整合模式所帶來的啟示 13
第5章 推廣零售商主導(dǎo)的家電業(yè)供應(yīng)鏈整合模式的改善方向 14
5.1理念方面 14
5.1.1 創(chuàng)建新的合作聯(lián)盟 14
5.1.2 注重消費者的重要性 14
5.2信息平臺方面 14
5.2.1信息平臺的構(gòu)建方式 14
5.2.2 信息共享平臺的具體實施 15
5.2.3 信息共享平臺的實施原則 16
5.3物流方面 16
5.3.1家電業(yè)供應(yīng)鏈物流資源整合的思路 16
5.3.2 家電業(yè)物流模式選擇的實施步驟 17
5.4供應(yīng)鏈管理方面 17
第6章 結(jié)論 19
致 謝 20
參考文獻 21