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漢庭酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究.doc

  
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漢庭酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究,12000字原創(chuàng)畢業(yè)論文,僅在本站獨(dú)家提交,大家放心使用摘要經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店作為酒店業(yè)的重要組成部分,正扮演著舉足輕重的角色。無論是旅游出行、商務(wù)考察或是探親訪友,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店都是我們住宿的重要選擇,因?yàn)槠涓淤N近大眾的生活。酒店的經(jīng)營(yíng)成功是有多方面因素的,無論在硬件還是軟件上都要有自己的...
編號(hào):99-482114大小:279.13K
分類: 論文>管理學(xué)論文

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漢庭酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究

12000字
原創(chuàng)畢業(yè)論文,僅在本站獨(dú)家提交,大家放心使用

摘要
經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店作為酒店業(yè)的重要組成部分,正扮演著舉足輕重的角色。無論是旅游出行、商務(wù)考察或是探親訪友,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店都是我們住宿的重要選擇,因?yàn)槠涓淤N近大眾的生活。酒店的經(jīng)營(yíng)成功是有多方面因素的,無論在硬件還是軟件上都要有自己的成功之處。目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展迅速,競(jìng)爭(zhēng)激烈,本文以漢庭連鎖酒店為例,剖析其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,分析其優(yōu)劣勢(shì),找出存在的問題,并通過分析得出相關(guān)的對(duì)策。這不但對(duì)改善漢庭連鎖酒店經(jīng)營(yíng)有所裨益,也可為我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)型酒店 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 漢庭


ABSTRACT
In the hotel industry,economy chain hotel is an important part and plays a decisive role.Economy chain hotel is more close to the life of the masses, whether it is travel, business travel or visiting relatives and friends, economy chain hotel is an important choice of accommodation.The hotel business success is more complex and there must be something successful either in hardware or software.Currently the domestic economy hotel industry is developing rapidly. The results and related countermeasures can be got based on the current economy hotel chain careful analysis to Hanting Hotels,by analyzing its current situation with its strengths and weaknesses and identifying the problems.This is not only to improve the hotel chain Hanting helpful, but also provide a reference for the development of China's economy hotel.

KEY WORDS: Economy chain hotel, Current situation,Hanting

目錄
第一章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的和研究意義 1
1.2.1 研究目的 1
1.2.2 研究意義 2
1.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2
1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀 2
1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 4
1.4研究?jī)?nèi)容和方法 4
1.4.1研究?jī)?nèi)容 4
1.4.2研究方法 5
第二章 漢庭連鎖酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6
2.1 經(jīng)濟(jì)型酒店概念及特點(diǎn) 6
2.2 漢庭連鎖酒店簡(jiǎn)介及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 7
2.3漢庭連鎖酒店經(jīng)營(yíng)中存在的問題 9
2.3.1 服務(wù)水平不高 9
2.3.2 運(yùn)行成本偏高 9
2.3.3 品牌市場(chǎng)定位盲目 9
2.3.4酒店管理人才的缺乏 10
第三章 漢庭連鎖酒店經(jīng)營(yíng)對(duì)策研究 11
3.1 實(shí)施差異化服務(wù) 11
3.2 加強(qiáng)成本控制 12
3.2.1 建造成本控制 12
3.2.2 運(yùn)營(yíng)成本控制 12
3.3 完善品牌經(jīng)營(yíng) 13
3.3.1 突出品牌和特色優(yōu)勢(shì) 13
3.3.2 采取多品牌競(jìng)爭(zhēng) 13
3.4 健全員工培養(yǎng)體系 14
第四章 結(jié)束語 15
致謝 16
參考文獻(xiàn) 17