我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究.doc
約30頁DOC格式手機(jī)打開展開
我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究,16900字自己的原創(chuàng)畢業(yè)論文,僅在本站獨(dú)家提交,大家放心使用摘要我國(guó)99.7%的企業(yè)為中小企業(yè),中小企業(yè)提供了80%以上的就業(yè)崗位,創(chuàng)造出的價(jià)值達(dá)到了國(guó)民生產(chǎn)總值的60%,同時(shí)貢獻(xiàn)了50%的稅收,中小企業(yè)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了極為重要的貢獻(xiàn)。但其發(fā)展現(xiàn)狀卻不是很好,資料顯示,中國(guó)的中小企業(yè)...
內(nèi)容介紹
此文檔由會(huì)員 否極泰來 發(fā)布
我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究
16900字
自己的原創(chuàng)畢業(yè)論文,僅在本站獨(dú)家提交,大家放心使用
摘 要
我國(guó)99.7%的企業(yè)為中小企業(yè),中小企業(yè)提供了80%以上的就業(yè)崗位,創(chuàng)造出的價(jià)值達(dá)到了國(guó)民生產(chǎn)總值的60%,同時(shí)貢獻(xiàn)了50%的稅收,中小企業(yè)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了極為重要的貢獻(xiàn)。但其發(fā)展現(xiàn)狀卻不是很好,資料顯示,中國(guó)的中小企業(yè)只有2.9年的平均壽命。企業(yè)的孕育期長(zhǎng)、企業(yè)生命周期短,這種現(xiàn)狀是由各種內(nèi)外部因素共同造成的,其中財(cái)務(wù)管理的水平是非常重要的因素。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)基本的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。當(dāng)前許多中小企業(yè)發(fā)展的主要障礙是資金的缺乏問題,這要求我們加強(qiáng)、提高財(cái)務(wù)管理水平,提高中小企業(yè)的融資能力。企業(yè)理財(cái)?shù)哪芰?,資金運(yùn)營(yíng)的能力,直接決定了企業(yè)發(fā)展結(jié)果的好壞。目前席卷全球的金融風(fēng)暴更是印證了財(cái)務(wù)管理對(duì)中小企業(yè)穩(wěn)定的決定性作用。本文在對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的幾個(gè)主要問題深入分析的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的措施,旨在改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,以促進(jìn)其進(jìn)行改革,增強(qiáng)中小企業(yè)的的抗金融風(fēng)暴的能力,使其獲得持續(xù)、健康的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 對(duì)策
ABSTRACT
99.7%of our companies are small and medium-sized enterprises.small and medium-sized enterprises provide more than 80% jobs,also contributed 60% of GNP and 50% of the revenue, make an important contribution to China's economic development. but the overall situation is not optimistic, according to statistics, The average life of Chinese small and medium-sized enterprises is 2.9 years. Enterprise incubation period long, enterprise life cycle is short, this situation is caused by external factors and internal factors, the level of financial management is one of the important factors. In the commodity economy, the financial management is always a basic economic management activities of enterprises. The shortage of funds has become the main obstacle for many of the normal operation of the enterprise,This requires us to strengthen, improve the financial management level, improve the financing capacity of SMEs. Enterprise financial management ability, capital operation ability, directly determine the enterprise operation effect. At present, the global financial crisis proved the financial management plays a decisive role in small and medium enterprises’ stabilization. This paper analysis several main problems of SME’s financial management deeply, and put forward relevant measures.in order to improve the current situation of financial management of small and medium-sized enterprises, to promote the reform, enhance the competitiveness of small and medium-sized enterprises, to obtain the sustained, healthy development.
Keywords: small and medium-sized enterprises financial management measures
目 錄
引 言 - 1 -
1 中小企業(yè)與中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述 - 2 -
1.1 中小企業(yè)的概念 - 2 -
1.2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論 - 2 -
1.2.1 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) - 2 -
1.2.2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) - 3 -
2 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的問題 - 6 -
2.1中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 - 6 -
2.1.1中小企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)等的現(xiàn)狀 - 6 -
2.1.2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)上的現(xiàn)狀 - 8 -
2.2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題 - 13 -
3 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題成因 - 14 -
3.1 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理不受重視的原因 - 14 -
3.2 財(cái)務(wù)管理制度混亂的原因 - 14 -
3.3 融資困難的原因 - 14 -
3.3.1 融資困難的外部原因 - 14 -
3.3.2 融資困難的內(nèi)部原因 - 15 -
3.4投資能力不強(qiáng)的原因 - 16 -
3.5財(cái)務(wù)管理信息化程度低的原因 - 17 -
4 解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的具體方法 - 19 -
4.1 重視財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí) - 19 -
4.2 建立健全財(cái)務(wù)管理制度 - 19 -
4.3 積極拓展融資渠道, 提高營(yíng)運(yùn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)能力 - 19 -
4.4進(jìn)行科學(xué)的投資管理 - 20 -
4.5加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程 - 20 -
結(jié) 束 語 - 21 -
致謝 - 24 -
參考文獻(xiàn): - 22 -
16900字
自己的原創(chuàng)畢業(yè)論文,僅在本站獨(dú)家提交,大家放心使用
摘 要
我國(guó)99.7%的企業(yè)為中小企業(yè),中小企業(yè)提供了80%以上的就業(yè)崗位,創(chuàng)造出的價(jià)值達(dá)到了國(guó)民生產(chǎn)總值的60%,同時(shí)貢獻(xiàn)了50%的稅收,中小企業(yè)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了極為重要的貢獻(xiàn)。但其發(fā)展現(xiàn)狀卻不是很好,資料顯示,中國(guó)的中小企業(yè)只有2.9年的平均壽命。企業(yè)的孕育期長(zhǎng)、企業(yè)生命周期短,這種現(xiàn)狀是由各種內(nèi)外部因素共同造成的,其中財(cái)務(wù)管理的水平是非常重要的因素。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)基本的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。當(dāng)前許多中小企業(yè)發(fā)展的主要障礙是資金的缺乏問題,這要求我們加強(qiáng)、提高財(cái)務(wù)管理水平,提高中小企業(yè)的融資能力。企業(yè)理財(cái)?shù)哪芰?,資金運(yùn)營(yíng)的能力,直接決定了企業(yè)發(fā)展結(jié)果的好壞。目前席卷全球的金融風(fēng)暴更是印證了財(cái)務(wù)管理對(duì)中小企業(yè)穩(wěn)定的決定性作用。本文在對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的幾個(gè)主要問題深入分析的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的措施,旨在改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,以促進(jìn)其進(jìn)行改革,增強(qiáng)中小企業(yè)的的抗金融風(fēng)暴的能力,使其獲得持續(xù)、健康的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 對(duì)策
ABSTRACT
99.7%of our companies are small and medium-sized enterprises.small and medium-sized enterprises provide more than 80% jobs,also contributed 60% of GNP and 50% of the revenue, make an important contribution to China's economic development. but the overall situation is not optimistic, according to statistics, The average life of Chinese small and medium-sized enterprises is 2.9 years. Enterprise incubation period long, enterprise life cycle is short, this situation is caused by external factors and internal factors, the level of financial management is one of the important factors. In the commodity economy, the financial management is always a basic economic management activities of enterprises. The shortage of funds has become the main obstacle for many of the normal operation of the enterprise,This requires us to strengthen, improve the financial management level, improve the financing capacity of SMEs. Enterprise financial management ability, capital operation ability, directly determine the enterprise operation effect. At present, the global financial crisis proved the financial management plays a decisive role in small and medium enterprises’ stabilization. This paper analysis several main problems of SME’s financial management deeply, and put forward relevant measures.in order to improve the current situation of financial management of small and medium-sized enterprises, to promote the reform, enhance the competitiveness of small and medium-sized enterprises, to obtain the sustained, healthy development.
Keywords: small and medium-sized enterprises financial management measures
目 錄
引 言 - 1 -
1 中小企業(yè)與中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述 - 2 -
1.1 中小企業(yè)的概念 - 2 -
1.2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論 - 2 -
1.2.1 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) - 2 -
1.2.2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) - 3 -
2 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的問題 - 6 -
2.1中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 - 6 -
2.1.1中小企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)等的現(xiàn)狀 - 6 -
2.1.2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)上的現(xiàn)狀 - 8 -
2.2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題 - 13 -
3 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題成因 - 14 -
3.1 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理不受重視的原因 - 14 -
3.2 財(cái)務(wù)管理制度混亂的原因 - 14 -
3.3 融資困難的原因 - 14 -
3.3.1 融資困難的外部原因 - 14 -
3.3.2 融資困難的內(nèi)部原因 - 15 -
3.4投資能力不強(qiáng)的原因 - 16 -
3.5財(cái)務(wù)管理信息化程度低的原因 - 17 -
4 解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的具體方法 - 19 -
4.1 重視財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí) - 19 -
4.2 建立健全財(cái)務(wù)管理制度 - 19 -
4.3 積極拓展融資渠道, 提高營(yíng)運(yùn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)能力 - 19 -
4.4進(jìn)行科學(xué)的投資管理 - 20 -
4.5加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程 - 20 -
結(jié) 束 語 - 21 -
致謝 - 24 -
參考文獻(xiàn): - 22 -
TA們正在看...
- 大學(xué)生鉗工實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)模板.doc
- 大學(xué)生銷售實(shí)習(xí)工作總結(jié).doc
- 大學(xué)生銷售實(shí)習(xí)工作總結(jié)模板【五篇】.doc
- 大學(xué)社團(tuán)個(gè)人工作總結(jié).doc
- 大學(xué)社聯(lián)干事個(gè)人總結(jié)范文.doc
- 大學(xué)組織部長(zhǎng)月工作總結(jié).doc
- 大學(xué)自我總結(jié)范文5篇.doc
- 大學(xué)行政人員年終總節(jié)五篇范文.doc
- 大學(xué)輔導(dǎo)員個(gè)人心得體會(huì).doc
- 大班個(gè)人自我總結(jié)(2).doc